您所在的部门/岗位与采购流程的关联程度是？
直接负责采购执行（采购部）
参与采购需求提出与审批（业务部门）
负责采购系统/数据分析/IT支持
财务/法务等支持部门
其他
您目前主要通过何种方式进行采购相关业务操作？
完全依赖线下流程（邮件、纸质审批）
线上线下混合，以线下为主
线上线下混合，以线上系统为主
基本实现全流程线上化
不涉及具体操作
您认为公司当前采购流程的整体数字化水平如何？
非常初级，大量手工操作
有一定基础，但关键环节仍依赖线下
较为成熟，主要流程已线上化
非常先进，实现了智能化与自动化
不了解
在您的工作中，主要使用了以下哪些采购相关系统或模块？（可多选）
ERP系统中的采购模块（如SAP, Oracle）
独立的SRM（供应商关系管理）系统
电子采购/招标平台
合同管理系统
供应商门户
采购数据分析/BI报表平台
未使用或不清楚具体系统名称
请对您最常使用的采购系统在“易用性（界面友好、操作简便）”方面的表现进行评分。（1分：非常难用，5分：非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最常使用的采购系统在“流程覆盖度（能否支持完整的采购业务流程）”方面的表现进行评分。（1分：覆盖不全，5分：完全覆盖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最常使用的采购系统在“数据准确性（如供应商信息、价格、订单状态等）”方面的表现进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购系统与公司其他核心业务系统（如财务、库存、生产等）的集成度如何？
完全孤立，数据需要手工同步
部分集成，但存在断点或延迟
基本集成，数据可自动流转
高度集成，实现了流程协同与数据实时共享
不清楚
在采购数据应用方面，您或您的部门目前主要利用数据支持哪些决策或工作？（可多选）
供应商绩效评估与选择
采购价格分析与成本控制
采购需求预测与计划
采购周期与效率分析
库存优化
合规与风险监控
尚未系统性地利用数据
其他
您认为公司目前采购数据的“可见性”（即所需数据能否方便、及时地获取）如何？
非常差，难以获取有效数据
较差，需要花费大量精力整理
一般，部分数据可获取但不全面
较好，主要数据可通过报表或系统查看
非常好，有实时、可视化的数据看板
您认为当前采购数据分析的深度和智能化程度如何？
基本停留在报表统计阶段
能进行简单的趋势分析和对比
已开始应用预测性分析（如价格预测）
已应用智能化工具辅助决策（如AI推荐供应商）
不了解
您认为当前采购数字化管理面临的主要挑战或痛点是什么？（可多选）
系统功能不完善，无法满足业务需求
系统操作复杂，用户体验差
数据质量差（不准、不全、不及时）
系统间集成度低，形成数据孤岛
缺乏有效的数据分析工具与人才
员工数字化意识与技能不足
管理层支持与投入不够
流程与系统不匹配，线上线下载体不一致
其他
展望未来1-2年，您认为公司在采购数字化方面最应优先投入的领域是？
升级或替换现有核心采购系统
加强系统集成，打破数据孤岛
引入高级数据分析与AI应用
优化用户体验，提升系统易用性
加强数据治理，提升数据质量
开展全员数字化技能培训
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐使用现有的采购数字化系统/工具？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
对于提升公司采购数字化管理水平、优化系统功能或加强数据应用，您还有哪些具体的建议或期望？