您目前从事的物流岗位类型是？
装卸操作员
现场主管/班组长
仓库管理员
运输司机
安全管理员
其他
您所在工作场所的主要装卸货物类型是？
标准包装箱/托盘货物
大件/重型设备
散货/袋装货物
危险化学品
生鲜冷链产品
其他
在您的工作现场，是否有明确、成文的《装卸作业安全与操作规范》？
有，且内容详细、易于获取
有，但内容简单或不易查找
没有成文规范，主要靠口头传授
不清楚
在正式装卸作业前，通常需要进行哪些准备工作？（可多选）
检查装卸设备（如叉车、托盘车）状态
核对货物单据与实物信息
规划货物堆放区域与动线
穿戴个人防护装备（如安全帽、手套）
进行简短的安全例会或交底
其他
您认为目前装卸作业流程中，哪个环节最容易出现不规范操作？
货物码放与堆叠
使用机械设备（如叉车）操作
人力搬运姿势与负重
货物固定与防护
现场交通与人员疏导
其他
请对您所在团队/班组对现有装卸操作规范的执行严格程度进行评分。（1分表示非常松散，5分表示非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响装卸作业效率的主要因素有哪些？（可多选）
装卸设备不足或老化
现场布局不合理，动线交叉
人员技能不足或培训不到位
等待时间（如等车、等单据）
货物信息不准确或单据错误
天气等外部环境因素
其他
您所在单位对装卸作业人员的定期安全与技能培训频率是？
每月至少一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
很少或几乎没有
在装卸作业中，对于货物破损或数量差异的情况，通常如何处理？
立即记录并上报，有清晰流程
有时记录上报，流程不固定
视情况私下处理，很少正式上报
不清楚如何处理
如果0分代表“毫无作用”，10分代表“作用极大”，您认为引入更先进的装卸设备或技术（如智能叉车、自动化分拣辅助）对提升整体效率的作用有多大？
您认为可以通过哪些措施来有效减少装卸作业中的人为失误？（可多选）
加强岗前与在岗技能培训
优化并简化操作流程与指令
实施更清晰的现场标识与分区
建立有效的自查与互查机制
引入数字化工具进行过程记录与提醒
其他
您认为目前装卸作业相关的沟通（如与司机、仓库、调度之间）是否顺畅高效？
非常顺畅高效
基本顺畅，偶有问题
一般，经常需要反复确认
比较低效，沟通障碍多
在高峰期（如“双十一”），您所在单位通常如何应对装卸压力？
提前增加临时人力与设备
优化排班，延长作业时间
流程基本不变，靠现有人员加班
与第三方合作分担
其他
总体而言，您对当前装卸作业环境（如照明、地面、空间等）的安全性与舒适性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升装卸作业的整体安全、规范与效率，您最重要的一个建议是什么？