您目前在物流行业所从事的主要职能是？
仓储管理
运输/配送
运营规划
销售与市场
客户服务
信息技术/系统
人力资源/行政
财务
其他
您所在公司的规模（按员工人数）？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为当前公司的整体薪酬水平在行业内属于？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般水平
竞争力较弱
不清楚
您所在公司的薪酬结构通常包含以下哪些部分？（可多选）
基本工资
岗位津贴
绩效奖金
项目奖金
年终奖/十三薪
销售/业务提成
股权/期权激励
其他
您认为绩效奖金在您总收入中的占比是否合理？
占比过高，风险大
占比适中，激励性强
占比过低，激励不足
没有绩效奖金
不确定
请对您所在公司绩效评估体系的公平性与透明度进行打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司的绩效考核主要依据哪些指标？（可多选）
个人KPI完成率
团队/部门目标达成
客户满意度
成本控制
操作效率/准确率
安全/合规指标
领导主观评价
其他
您认为绩效结果与薪酬激励的关联度如何？
强关联，直接影响
有一定关联，但影响有限
关联度很弱
几乎没有关联
不清楚
除物质薪酬外，公司目前提供了哪些非物质激励措施？（可多选）
明确的职业发展通道
系统的培训与学习机会
公开表彰与荣誉
弹性工作制
轮岗/内部转岗机会
团队建设活动
健康关怀/福利
几乎没有
其他
您有多大意愿向同行朋友推荐您所在公司的薪酬与激励体系？（0-10分）
您认为物流行业在薪酬激励方面面临的最大挑战是？
行业利润薄，薪酬预算有限
绩效考核难以量化公平
人才竞争激烈，成本高企
激励方式单一，缺乏创新
员工对薪酬期望与管理层认知有差距
其他
您个人更看重以下哪些激励因素？（可多选）
有竞争力的固定薪酬
高弹性的绩效奖金
长期股权/收益分享
快速晋升与职业发展
工作与生活的平衡
获得认可与成就感
学习新技能的机会
稳定有保障的工作环境
您认为未来物流行业的薪酬趋势将更倾向于？
提高固定薪酬占比以增强稳定性
提高浮动薪酬占比以强化激励
增加更多元化的长期激励
更加个性化、定制化的福利包
变化不大
对于优化物流行业的薪酬、绩效与激励机制，您有何具体的意见或建议？