您所在的岗位类型是？
仓储操作（分拣、打包、上架等）
装卸搬运
叉车司机
调度/文员
基层管理（组长/班长）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
6个月以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前主要的排班模式是？
固定白班
固定夜班
两班倒（白/夜班轮换）
三班倒
弹性排班（根据任务量调整）
综合工时制
您对当前排班制度的公平性满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前的排班制度主要存在哪些问题？（可多选）
班次安排不合理，导致疲劳
临时调班频繁，计划性差
班次与工作量不匹配（忙闲不均）
缺乏弹性，难以满足个人临时需求
沟通不畅，对排班安排不了解
没有问题，运行良好
您通常通过何种方式知晓自己的排班表？
公告栏张贴
手机APP/系统推送
班组微信群通知
班前会口头通知
其他
您对当前考勤打卡方式（如指纹、人脸、刷卡等）的便捷性评价如何？
您认为目前的考勤管理在哪些方面可以改进？（可多选）
简化请假/调休申请流程
提高考勤数据准确性，减少异常处理
增加移动端考勤查询与申诉功能
与排班、薪资系统更智能地联动
无需改进
综合考虑工作强度、班次安排与薪酬，您向朋友推荐来此工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前的人力配置（人员数量）是否能满足日常运营需求？
完全能满足，甚至富余
基本能满足
略有不足，偶尔紧张
严重不足，经常性人手短缺
在哪些时段或场景下，您感觉人力最为紧张？（可多选）
早/晚高峰出入库时段
大促或业务峰值期
夜班时段
员工集中休假时段
临时增加紧急任务时
从未感觉紧张
您认为管理层在人员调度与任务分配上的效率如何？（1分效率很低，5分效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否经常需要加班来完成既定任务？
几乎每天都需要
每周2-3次
每月几次
很少需要
几乎不需要
您认为影响现场作业效率的主要因素有哪些？（可多选）
设备故障或不足
系统响应慢或流程复杂
任务指令不清晰
人员技能不足或培训不到位
现场管理协调不畅
工作环境（如温度、照明）
您认为引入更灵活的排班系统（如员工可部分自主选择班次）是否有帮助？
非常有帮助，能提升满意度
可能有点帮助，但需谨慎管理
帮助不大，可能增加管理复杂度
完全没有帮助
对于提升物流中心整体的人力效率，您最重要的一个建议是什么？
您是否接受过与效率提升相关的培训（如标准作业流程、新设备使用等）？
定期接受系统培训
偶尔接受培训
很少接受培训
从未接受过
您对目前公司提供的技能培训与职业发展支持的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部的沟通协作氛围如何？
非常融洽高效
比较融洽
一般
沟通不畅，协作有障碍
氛围很差
您希望通过哪些方式获得对排班、考勤的反馈或申诉？（可多选）
直属主管面对面沟通
匿名意见箱/线上表单
定期员工座谈会
HR部门专线
现有渠道已足够
请描述一次您印象深刻的、因排班或人力安排问题导致的工作困扰（可选填，请勿提及具体人名）。
整体而言，您对当前的工作环境与管理制度有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心