您所在的部门或岗位与物流业务的相关性如何？
直接负责物流运营
间接参与或支持物流环节
管理部门，负责监督或审计
其他
您认为当前公司物流业务面临的最主要合规风险领域是？
运输安全与资质（如车辆、驾驶员）
货物安全与防盗
海关与进出口合规
数据安全与隐私保护
合同与供应商管理
环境与危险品管理
其他
在日常运营中，以下哪些物流合规环节存在管理薄弱点或执行不到位的情况？（可多选）
运单信息填写与审核
货物装卸与搬运规范
运输途中的实时监控
司机资质与培训管理
仓库消防安全与出入库管理
客户信息与交易数据保护
应急预案的制定与演练
暂未发现明显薄弱环节
公司现行的物流合规管理制度与操作流程是否清晰、易于执行？
非常清晰，已完全融入日常操作
基本清晰，但部分环节需要进一步解释
不够清晰，执行时经常遇到困惑
几乎没有成文的制度或流程
请对当前物流合作伙伴（如承运商、仓储服务商）的合规管理水平进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些技术手段能有效提升物流合规风险防控能力？（可多选）
GPS/物联网实时追踪与监控
电子运单与区块链存证
AI图像识别（如货物破损、危险品）
大数据分析预测风险点
自动化合规检查软件
驾驶员行为监控系统
其他
在过去一年中，您是否曾发现或经历过任何物流相关的安全事故或合规违规事件？
是，且已上报处理
是，但未正式上报
疑似存在，但未确认
没有发现或经历
如果上一题选择“是”或“疑似存在”，请简要描述事件性质（如货物丢失、信息泄露、运输超载等）。如选择“没有”，请填写“无”。
公司是否定期组织针对物流人员的合规培训与安全教育？
当发现潜在的物流合规风险时，您通常如何应对？
立即按照既定流程上报
先自行尝试解决，再视情况上报
向直属领导口头汇报
因担心责任而暂不处理
不清楚应如何处理
您认为公司高层对物流合规与风险防控的重视程度如何？
非常重视，是公司战略重点
比较重视，有资源投入
一般重视，口头强调多于行动
不够重视，优先考虑成本与效率
您认为加强物流合规防控，当前最需要投入的资源是？（可多选）
资金投入（如技术升级、保险）
人力资源（增设合规岗位）
制度建设与流程优化
员工培训与意识提升
引入第三方审计或咨询
高层更强的决心与支持
其他
公司是否建立了有效的物流合规自查与内部审计机制？
有，定期开展且效果显著
有，但流于形式或频率不足
没有成文的机制，偶尔检查
完全没有
请列举1-2项您认为公司物流业务中最亟待建立或完善的合规管理制度或操作规范。
请对您个人在物流合规方面的知识储备与风险意识进行评分。（1分表示非常欠缺，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果发生重大物流合规事故（如危化品泄露、重大交通事故），您对公司现有应急预案的有效性有多大信心？
非常有信心，能迅速有效响应
比较有信心，但可能存在协调问题
信心不足，预案可能不切实际
完全没有信心，缺乏有效预案
为激励全员参与合规管理，您认为有效的措施包括？（可多选）
设立合规奖励或表彰机制
将合规表现纳入绩效考核
建立便捷、匿名的风险上报渠道
定期公示合规案例与风险提示
开展合规知识竞赛或活动
其他
您认为外部监管环境（如交通、海关、安监部门）对物流合规的要求在未来一年将如何变化？
对于利用数字化、智能化手段提升物流合规水平，您有何具体建议或设想？
总体而言，您对公司当前物流合规与风险防控体系的健全性和有效性评价如何？
非常健全且有效
基本健全，但需局部优化
存在明显漏洞，风险较高
非常薄弱，亟需全面重建
请留下任何其他关于物流合规、风险与防控的意见或建议。