您所在的企业主要属于家电行业的哪个环节？
品牌制造商
第三方物流/供应链服务商
经销商/零售商
原材料/零部件供应商
其他
贵企业年营业额（人民币）的大致范围是？
5000万元以下
5000万元-2亿元
2亿元-10亿元
10亿元以上
请对当前家电物流的整体效率（从订单下达到最终交付）进行评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的业务中，主要面临哪些物流挑战？（可多选）
运输成本高
仓储成本与效率
末端配送“最后一公里”问题
库存管理困难（如滞销、缺货）
供应链信息不透明、协同困难
逆向物流（退货、换货）处理复杂
应对促销活动（如618、双11）的峰值压力
其他
目前，贵企业与上下游合作伙伴（如供应商、物流商、经销商）的信息系统协同程度如何？
完全独立，信息主要靠人工传递
部分系统对接，可实现关键数据（如订单、库存）共享
深度系统集成，实现供应链全链条数据实时可视与协同
不了解
您认为提升供应链协同最需要加强哪些方面的技术或管理？（可多选）
供应链管理（SCM）或企业资源计划（ERP）系统升级
物联网（IoT）技术应用（如货物追踪）
大数据分析与需求预测
区块链技术确保数据可信与追溯
建立更紧密的战略合作伙伴关系
统一行业数据标准与接口
其他
对于大型家电（如冰箱、洗衣机）的配送，您认为“送装一体”服务的普及率如何？
非常低，大部分仍需分开进行
一般，部分领先企业和区域在推行
较高，已成为行业主流服务标准
不清楚
请对当前家电行业包装的环保性与保护性进行综合评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绿色物流方面，贵企业已经或计划实施哪些举措？（可多选）
使用可循环/可降解包装材料
优化运输路线，降低碳排放
使用新能源物流车辆
仓库节能改造（如光伏、LED照明）
暂无具体计划
其他
您认为未来3-5年，哪种仓储模式对家电物流的影响最大？
传统中心仓
区域分仓/前置仓
工厂直发（FDC）
经销商/零售商库存共享
云仓/第三方协同仓
面对消费者对配送时效（如当日达、次日达）越来越高的要求，您的企业压力如何？
压力巨大，难以满足
压力较大，但通过布局前置仓等方式部分满足
压力一般，现有网络可基本应对
压力较小，不是主要竞争点
在供应链配套服务方面，您最关注哪些增值服务的发展？（可多选）
专业安装与调试
上门维修与保养
旧家电回收与处理
仓储金融/库存融资
供应链保险
其他
您认为人工智能（AI）在优化家电物流路径规划、需求预测等方面，目前的应用处于什么阶段？
概念阶段，实际应用很少
试点探索阶段，部分头部企业尝试
逐步推广阶段，在特定场景效果显著
已进入规模化应用阶段
请简要描述您对家电物流供应链未来发展的一个核心展望或建议。