您所在企业的主要业务类型是？
品牌商/制造商
批发/分销商
零售商/电商
第三方物流服务商
其他
贵公司目前的年服装销售额（人民币）大约在哪个区间？
500万以下
500万-5000万
5000万-2亿
2亿-10亿
10亿以上
贵公司目前主要采用哪种库存管理模式？
VMI（供应商管理库存）
JIT（准时制生产/库存）
传统安全库存模式
寄售库存
其他
在您看来，影响服装库存周转率的主要内部因素有哪些？（可多选）
需求预测不准确
采购与生产计划不合理
仓储管理与分拣效率低
信息系统数据不互通/滞后
销售与运营协同不足
产品SKU过多/过杂
贵公司目前采用了哪些技术或系统来管理物流与库存？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
RFID（射频识别）技术
大数据分析与预测
尚未使用专业系统
贵公司服装的平均库存周转天数（从入库到出库）大约是多少？
30天以内
31-60天
61-90天
91-180天
180天以上
请对贵公司当前库存数据的准确性（账实相符程度）进行评分。（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对季节性/流行性变化，贵公司通常如何处理过季或滞销库存？
打折促销
跨渠道/平台清货
捐赠或销毁
退回供应商
通过专业库存优化服务处理
在物流配送环节，您认为主要面临的挑战是什么？（可多选）
配送成本高
时效不稳定
末端配送破损率高
多平台/多渠道订单整合难
退换货处理流程复杂
缺乏可视化追踪
您认为供应链各环节（供应商、工厂、仓库、门店/消费者）的信息透明度如何？
完全透明，数据实时共享
部分透明，关键节点可追踪
透明度较低，信息滞后明显
信息孤岛严重，几乎不透明
贵公司是否对库存进行ABC分类管理？
是，有严格且持续的分类管理
是，但执行不够严格或未持续更新
否，但计划引入
否，且暂无计划
在优化库存周转方面，您认为最需要优先投入的资源是？
升级信息系统（如WMS、ERP）
引入高级数据分析与AI预测
优化仓储布局与自动化设备
加强供应链上下游协同
提升团队专业能力与培训
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的物流与库存管理体系？（0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为未来1-2年，哪些技术或模式对服装物流库存优化最具潜力？（可多选）
人工智能需求预测
物联网与智能仓储
区块链溯源与协同
全渠道库存一体化
可持续/绿色物流
柔性供应链
您对使用第三方专业物流与库存优化服务的态度是？
非常积极，已在使用或计划引入
比较开放，愿意了解与评估
持观望态度，视成本和效果而定
比较保守，倾向于自建能力
请分享一个贵公司在降低库存成本或提升周转效率方面最成功的实践案例或经验。（选填）
关于服装物流库存的优化，您还有哪些具体的建议或关注的痛点？