您目前所在的仓储部门或岗位类别是？
仓储管理/主管
一线操作人员（如拣货、上架、装卸）
设备维护/叉车司机
安全专员/管理员
其他行政或支持岗位
您在当前仓储环境中工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解自身岗位的【安全职责】具体内容？
非常清晰，有书面文件且经过培训
基本清晰，知道主要要求
大致了解，但不全面
不太清楚
完全不清楚
您认为目前仓储安全责任的划分与传达，主要存在哪些问题？（可多选）
职责界定模糊，存在交叉或空白
仅有口头传达，缺乏书面文件
虽有制度，但培训不到位，员工不理解
责任划分合理，但执行中常被忽视
没有问题，非常清晰有效
您所在部门或班组，是否定期（如每月/每季度）进行明确的安全责任回顾或确认？
定期且形式正式（如会议、签字）
定期但流于形式
不定期，仅在出事时强调
从未有过
不清楚
在日常工作中，您发现安全隐患（如设备故障、货物堆放不当、消防通道堵塞等）时，通常如何处理？
立即上报并记录，跟踪至解决
口头告知直接主管或安全员
自行处理力所能及的问题
觉得麻烦或不是自己的事，有时选择忽视
从未发现过隐患
您认为上级管理者对安全责任的重视程度如何？
高度重视，安全永远是第一位
比较重视，但生产/效率压力大时会妥协
一般，口头强调多于实际行动
不重视，认为安全是负担
不清楚
公司现有的安全操作规程（SOP）是否易于获取和理解？
非常方便，有电子版和现场张贴，内容易懂
可以找到，但内容陈旧或过于复杂
难以找到，或分散在不同地方
几乎没有成文的操作规程
不了解
您最近一次接受正式的仓储安全培训是在什么时候？
3个月内
3-6个月内
6-12个月内
1年以上
从未接受过
请对现有安全培训的【实用性】进行评分（1分非常不实用，5分非常实用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些安全措施在实际工作中落实得最好？（可多选）
个人防护用品（PPE）的佩戴
设备使用前的检查
货物堆码与存储规范
消防设施维护与检查
进出车辆与人员管理
危险品/化学品管理
电气安全
均落实不佳
您认为哪些安全措施在实际工作中最难落实或最常被违反？（可多选）
个人防护用品（PPE）的佩戴
设备使用前的检查
货物堆码与存储规范（如超高、距灯距离）
消防通道保持畅通
装卸作业规范（如不超载、固定货物）
危险品/化学品管理
电气安全（如私拉乱接）
劳逸结合，避免疲劳作业
没有难以落实的
您所在的团队或公司，是否将安全绩效纳入个人或团队的考核指标？
是，且占比较大，直接影响收入/晋升
是，但占比很小，影响有限
有安全考核，但基本不执行或流于形式
完全没有安全方面的考核
不清楚
如果存在安全考核，其主要依据是？
事故/违章记录等结果性指标
安全检查得分、隐患整改率等过程性指标
安全培训参与度与考核成绩
上级主管的主观评价
无考核，故不适用
您认为当前的安全奖惩机制是否合理有效？
非常合理，奖罚分明，能有效激励和约束
基本合理，但执行有时不公
重罚轻奖，员工有抵触情绪
只有惩罚，没有奖励
几乎没有奖惩机制
当发生轻微安全事故或未遂事件时，公司的处理方式更倾向于？
彻底调查根本原因，系统整改，并分享教训
处罚责任人，要求加强注意
简单处理，尽快恢复生产
尽量隐瞒或淡化处理
不清楚
您是否感到因担心安全考核处罚，而可能隐瞒一些小问题或未遂事件？
经常有这种担忧
偶尔会有
几乎没有
完全不会
不适用，无考核或处罚
综合来看，您有多大意愿向同行推荐我们当前的安全责任管理与考核体系？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）
您认为要有效落实安全责任，最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
领导层的承诺与示范
清晰、可操作的责任制文件
持续、有效的安全培训与沟通
充足的安全资源投入（人、财、物）
公平、透明的安全绩效考核与激励
营造积极的安全文化（如无责备报告）
加强现场监督与检查频次
利用技术手段（如监控、传感器）提升管理
对于改进仓储安全责任的划分、落实或考核，您最重要的具体建议是什么？（例如：制度、流程、培训、考核方式等方面的改进点）
请描述一个您亲身经历或观察到的，因安全责任明确、落实到位而成功避免事故的案例。（若无，请填写“无”）
您对未来一年内，公司仓储安全管理水平的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心