您所在企业的核心业务类型是？
制造业
批发/零售业
电子商务
物流/仓储服务
其他
您在公司中与库存管理相关的角色是？
仓库操作员
库存管理员/主管
供应链/物流经理
财务/审计人员
其他支持人员
您所在仓库/库区的主要盘点频率是？
每日动态盘点
每周循环盘点
月度盘点
季度盘点
年度全盘
不定期
请对当前库存盘点流程的整体效率（如耗时、人力投入）进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前库存数据的准确性（系统记录与实际库存的一致性）进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前库存准确率（系统与实际相符的SKU比例）大致在哪个区间？
95%以上
90%-95%
80%-90%
低于80%
不清楚
在您的经验中，导致库存差异（盘盈/盘亏）的主要原因有哪些？（可多选）
收货环节记录错误/延迟
拣货/发货环节出错
库内搬运/存放错误（如错位）
系统录入错误或延迟
偷盗/损耗（自然或人为）
循环盘点覆盖不全
物料/产品本身问题（如混淆）
其他
当发现库存差异时，通常的处理和跟进流程是？
立即在系统中调整并记录原因
需多层审批后调整
仅记录差异，定期统一处理
调查原因后再做调整
流程不明确
请对库存差异原因分析的及时性与深度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前主要采用哪种盘点技术或工具？
纯人工纸质记录
PDA/移动终端扫描
RFID技术
无人机/自动化盘点
多种技术结合
您认为哪些技术或系统升级能最有效地提升盘点准确性与效率？（可多选）
更先进的WMS（仓库管理系统）
普及PDA/RF手持终端
部署RFID自动识别系统
引入自动化立体仓库/AGV
加强BI（商业智能）数据分析
优化盘点流程与SOP
其他
盘点人员的培训是否充分？
有系统、定期培训
有基础培训，但不定期
仅靠老员工带教
基本没有专门培训
请对跨部门（如仓储、财务、采购）在库存数据协同方面的表现进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
库存不准确对业务造成了哪些主要影响？（可多选）
导致订单缺货/延迟交付
造成超额库存，占用资金
影响生产计划/排程
降低客户满意度
增加额外的复盘和审计成本
影响财务报表准确性
目前影响不明显
公司是否有明确的库存准确率（KPI）考核目标？
有，且与绩效强相关
有目标，但未严格考核
没有明确的目标
不清楚
对于提升库存盘点准确率、减少差异，您最重要的建议是什么？