您所在的企业/网点类型是？
全国性物流网络总部
区域性物流中心/分拨中心
城市配送站点/末端网点
第三方物流服务商
其他
您的主要岗位职能是？
运营管理
人力资源/人力调配
仓储管理
运输/配送管理
信息技术/系统支持
其他
您所在区域/网点当前最主要的用工模式是？
全职固定员工为主
兼职/临时工为主
劳务派遣为主
多种模式混合使用
您如何评价当前业务高峰期（如双十一、年货节）的人力调配效率？（1-5分，1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在业务高峰期，贵单位通常面临哪些人力挑战？（可多选）
招聘困难，人手不足
临时工技能不达标
跨区域/网点调配流程复杂
人力成本急剧上升
系统无法有效支持动态排班
员工疲劳度与流失率高
其他
您是否了解或接触过“物流人力共享平台”或“灵活用工平台”？
非常了解，并已使用
有所了解，但未使用
听说过，但不了解
完全不了解
您认为在物流连锁网络内部，实现跨区域/网点的人力共享（如借调）的可行性如何？（1-5分，1分表示完全不可行，5分表示非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍物流网络内部人力有效共享的主要因素有哪些？（可多选）
薪酬结算标准不统一
员工技能认证标准不一
管理权限与责任划分不清
信息系统不互通
员工跨区域工作的意愿低
法律法规/劳动风险
其他
如果有一个统一的数字化平台来管理全网络的人力资源池（含全职、兼职、共享员工），您认为其核心价值是？
实时查看人力供需，快速调配
统一技能认证与培训
优化薪酬结算与成本控制
提升员工体验与留存
数据驱动的人力预测与规划
您对利用大数据/AI技术预测未来业务量并提前进行人力规划的需求程度如何？（1-5分，1分表示完全不需要，5分表示非常需要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来物流行业在人力模式上最可能的发展方向是？（可多选）
平台化灵活用工成为重要补充
内部共享与调配机制更加成熟
自动化设备替代部分重复性人力
对复合型技能人才需求增加
更注重员工福利与职业发展以稳定核心团队
其他
在考虑引入外部共享人力平台时，您最关注的因素是？
人员素质与技能匹配度
平台的管理与响应速度
成本与结算的透明度
用工合规性与风险管控
与现有系统的集成能力
对于优化物流连锁行业的人力资源配置与共享机制，您有哪些具体的建议或设想？
您预计未来1-2年，贵单位在灵活用工/共享人力方面的投入趋势是？
请留下您希望在此次调研报告中看到的其他分析维度或问题。（选填）