您所在的企业/机构属于物流行业的哪个环节？
仓储服务
运输服务（陆运/海运/空运）
综合物流服务
供应链管理/平台
其他
您在企业中主要负责的工作领域是？
运营管理
风险管理/安全
信息技术
客户服务
战略规划
其他
您认为当前物流行业面临的最主要系统性风险来源是什么？
自然灾害等不可抗力
地缘政治与贸易摩擦
关键基础设施（如港口、道路）中断
核心信息技术系统故障/网络攻击
宏观经济波动
其他
在您的业务实践中，哪些风险最容易引发连锁反应（即一个风险事件触发多个后续问题）？
运输延误
货物损毁/丢失
信息系统瘫痪
供应商/合作伙伴违约
政策法规突变
劳动力短缺
资金链断裂
其他
请评估您所在企业对“风险连锁效应”的认知和重视程度。（1分表示完全不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否建立了专门针对连锁风险的识别与评估机制？
已建立完善的机制并定期更新
有基本机制但不够系统
仅在项目或危机时临时评估
尚未建立
不清楚
目前，贵企业主要采取哪些措施来预防或减缓风险的连锁扩散？
建立备用供应商/运输路线
数据备份与异地灾备
购买商业保险
制定详细的业务连续性计划
加强员工风险培训
投资实时监控与预警系统
建立风险储备金
其他
当发生可能引发连锁风险的事件时，信息传递的及时性和准确性如何？
非常及时准确，有标准流程
比较及时，但信息可能不完整
传递较慢，容易产生信息差
混乱无序，缺乏统一渠道
不确定
在风险处置过程中，跨部门、跨企业甚至跨区域的协同效率如何？
协同效率很高，指挥统一
有一定协同，但存在沟通障碍
各自为政，协同困难
基本没有协同
未经历过此类情况
您认为在应对连锁风险时，最大的内部挑战是什么？
高层重视不足，资源投入有限
部门墙厚重，信息孤岛
应急预案可操作性差
员工风险意识与技能不足
技术系统支撑不够
其他
您认为在应对连锁风险时，最大的外部挑战是什么？
行业标准与法规不统一
合作伙伴的风险管理能力参差不齐
公共应急资源支持不足
市场不确定性高
信息不对称且透明度低
其他
大数据、物联网、人工智能等技术在贵企业风险预警与防控中扮演的角色是？
核心驱动，深度应用
重要辅助，部分应用
初步尝试，效果有限
尚未应用
不了解
您认为，行业或政府层面在建立物流风险联防联控机制方面，目前处于什么阶段？
已有成熟机制并有效运行
正在积极探索和搭建中
有初步构想但进展缓慢
尚未提上议程
不清楚
总体而言，您对当前物流行业应对重大连锁风险事件的整体能力信心如何？（1分表示毫无信心，5分表示信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或了解的，因风险连锁反应导致物流中断或损失的典型案例（可简述事件经过、影响及处置）。
展望未来，您认为哪些方面最需要加强以提升物流业的抗连锁风险能力？
国家层面的顶层设计与立法
行业数据共享与标准互通平台
企业数字化与智能化转型
供应链弹性与多元化布局
专业化风险管理人才培养
应急物流体系建设
其他
对于建立更有效的物流连锁风险“防控-处置-恢复”一体化体系，您有何具体建议？
您是否愿意参与后续更深入的访谈或研讨会，进一步探讨相关议题？
（选填）请留下您的邮箱，以便我们发送本次调研的摘要报告或后续活动邀请。