贵公司所属的行业类型是？
制造业
零售/电商
第三方物流（3PL）
医药/冷链
大宗商品/能源
其他
贵公司目前正在执行的物流服务合同（承运、仓储等）平均期限是？
在签订长期物流合同时，贵公司最关注的核心条款有哪些？（可多选）
服务范围与标准（KPI/SLA）
价格与费用调整机制
违约责任与赔偿
合同续约与终止条件
数据安全与保密
保险与风险分担
不可抗力条款
其他
贵公司是否有专门的团队或系统来管理与跟踪长期物流合同的履行情况？
有专门的合同管理系统和团队
有专人负责，但依赖Excel等工具
无专人负责，分散在各业务部门
不清楚
请对当前合作的主要物流服务商在“合同条款执行严格性”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常差，5为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合同期内，遇到服务商未达到合同约定KPI（如准时率、货损率）的情况，贵公司通常如何处理？
严格依据合同条款进行扣款或索赔
协商解决，可能调整后续合作
口头警告，记录在案
因合作关系或成本考虑，通常容忍
在长期合同管理过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
服务商绩效数据难以实时获取与验证
市场价格波动大，固定价格合同风险高
合同变更流程复杂、效率低
争议解决耗时耗力
缺乏有效的供应商绩效评估体系
内部部门间对合同理解不一致
其他
贵公司是否在合同中约定了基于市场或成本变动的价格调整机制（如燃油附加费调整）？
是，有明确、量化的调整公式
是，但仅为原则性约定，需另行协商
否，合同期内价格固定
不适用
对于合同到期后的续约决策，贵公司最主要的依据是？
历史服务数据与KPI达成率
市场比价结果
双方合作关系与信任度
更换供应商的综合成本评估
高层决策
您有多大可能向同行推荐您当前使用的物流合同管理模式或工具？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为一份规范的长期物流合同范本，最应加强哪些内容？（可多选）
更细化的数字化KPI监控与报告条款
更灵活的风险共担与激励机制
更明确的 ESG（环境、社会、治理）要求
更清晰的争议在线解决机制（如通过指定平台）
更强的数据所有权与信息安全条款
其他
贵公司是否考虑或已经使用区块链、智能合约等技术来管理物流合同？
已在试点或使用
未来1-2年内有计划
了解过，但暂无计划
未了解或不考虑
请描述您心目中理想的物流合同长期管理平台或工具应具备的核心功能。
您认为行业或协会在推动物流合同标准化方面应发挥什么作用？
制定并推广行业标准合同范本
建立供应商服务能力与信用公示平台
提供合同纠纷调解或仲裁服务
组织相关培训与交流
作用有限，主要靠企业自身
对于物流合同的长期规范与管理，您还有哪些其他意见或建议？