您目前在物流企业中的角色是？
一线操作人员（如分拣、装卸、配送）
基层管理人员（如组长、主管）
中层管理人员（如部门经理）
高层管理人员/决策者
其他支持岗位（如行政、人事）
您在该企业的工作年限是？
不足6个月
6个月至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上
请为目前团队的整体稳定性打分（1分=极不稳定，5分=非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队稳定性的最主要因素是？
薪酬福利水平
工作强度与压力
管理与沟通方式
职业发展与培训机会
企业文化与工作氛围
工作环境与安全保障
您所在团队目前主要采用哪些用工形式？（可多选）
正式劳动合同工
劳务派遣工
短期/临时合同工
项目制外包
众包/平台零工
实习生
您认为哪种用工形式对保障团队稳定性最有效？
正式劳动合同工
劳务派遣工
短期/临时合同工
项目制外包
众包/平台零工
实习生
视具体业务需求而定
请为团队在业务高峰期的任务完成效率打分（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升团队效率，您认为目前最需要改进的方面是？（可多选）
流程优化与标准化
信息化系统与工具支持
员工技能培训
激励与绩效考核机制
团队协作与沟通
设备与技术支持
您有多大可能向朋友推荐您所在的企业作为工作单位？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您所在企业为员工提供了哪些福利或激励？（可多选）
有竞争力的基本工资
绩效奖金/提成
五险一金
补充商业保险
技能培训补贴
带薪年假/病假
节日福利/团建活动
晋升通道明确
其他
您认为当前的工作强度如何？
强度适中，可以接受
强度较大，但尚可承受
强度过大，难以承受
强度不足，有闲置时间
请为公司的安全管理措施与劳动保护情况打分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层对一线员工意见的重视程度如何？
非常重视并及时反馈
比较重视，但反馈较慢
一般，偶尔听取
不太重视，很少听取
完全不重视
您认为哪些措施最能有效降低员工流失率？（可多选）
提高薪酬福利待遇
优化排班与工作量
加强员工关怀与沟通
提供清晰的晋升通道
改善工作环境与安全
增加技能培训机会
建立公平的奖惩制度
与同行相比，您认为所在企业的用工稳定性处于什么水平？
远高于行业水平
略高于行业水平
处于行业平均水平
略低于行业水平
远低于行业水平
对于提升物流团队的稳定性和工作效率，您还有哪些具体的意见或建议？