您认为当前团队的整体凝聚力如何？
非常强，大家像一家人
比较强，能互相支持
一般，各忙各的
比较弱，缺乏沟通
非常弱，存在隔阂
您认为团队在任务执行（如准时出车、安全驾驶、货物交接）方面的效率如何？
非常高，总能高效完成
比较高，基本能按时完成
一般，偶尔有延误
比较低，经常遇到问题
非常低，执行困难
在团队协作中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
路线信息共享
突发情况互助（如车辆故障）
装卸货时的互相搭手
经验技巧交流
日常沟通与关怀
您认为影响团队执行力的主要障碍有哪些？（可多选）
调度指令不清晰
车辆等设备状况不佳
路况或天气等外部因素
个人状态或家庭因素
团队成员间配合不畅
奖惩机制不明确
当您在运输途中遇到困难（如车辆故障、交通意外）时，通常能及时获得团队或公司的支持吗？
总是能，响应非常迅速
通常能，基本可以得到帮助
有时能，看具体情况
很少能，主要靠自己解决
几乎不能，缺乏支持
团队管理者（如车队长）在促进团队凝聚力和执行力方面发挥的作用如何？
作用非常突出，是团队的核心
作用比较明显，能有效组织
作用一般，按部就班
作用较小，沟通不足
几乎没有作用
请对目前公司/团队提供的安全培训与指导的实用性进行评分。（1分为非常不实用，5分为非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部的信息传达（如政策变化、注意事项、会议内容）是否通畅、及时？
非常通畅及时
比较通畅及时
一般，有时会遗漏
不太通畅，经常滞后
非常不通畅，信息混乱
您希望通过哪些活动来增强团队凝聚力？（可多选）
定期的团队聚餐/茶话会
安全驾驶或技能竞赛
户外拓展或体育活动
家庭日活动
优秀司机经验分享会
其他（请在下一题说明）
对于上一题选择的“其他”活动，请具体说明您的建议。
您对目前的工作排班与休息制度是否满意？
非常满意，劳逸结合
比较满意，基本合理
一般，有待优化
不太满意，比较疲劳
非常不满意，严重影响休息
如果0-10分代表推荐朋友加入您所在团队的可能性，您会打多少分？
对于提升团队的执行效率（如更快更好地完成运输任务），您最重要的1-2条建议是什么？
总体而言，您对自己在团队中的归属感如何评价？
有很强的归属感，以团队为荣
有较强的归属感，感觉是其中一员
感觉一般，就是一份工作
归属感较弱，更像独自作战
几乎没有归属感
请留下您对团队建设、管理或工作的其他任何意见或想法（可选）。