您在仓储领域的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为目前公司对仓储管理员的考核体系是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
您当前的绩效考核主要包含以下哪些指标？（可多选）
出入库准确率
库存盘点准确率
作业效率（如拣货/上架速度）
设备/设施维护状况
安全与5S执行情况
团队协作与沟通
成本控制（如耗材使用）
其他
请对现有绩效考核指标与您实际工作的关联性进行评分（1-5分，1分代表完全不相关，5分代表高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核结果对您的激励作用如何？
激励作用非常强
有一定激励作用
激励作用一般
几乎没有激励作用
完全无激励作用
您通常通过何种方式接收绩效考核的反馈？
定期一对一正式面谈
团队会议中简要提及
仅查看系统或书面结果
很少或几乎没有反馈
其他方式
请对您直属上级的管理与指导能力进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，目前影响仓储作业效率的主要瓶颈有哪些？（可多选）
仓库布局与动线不合理
仓储管理系统（WMS）功能不足或运行缓慢
设备老旧或故障率高
人员技能不足或培训不到位
流程繁琐或标准不统一
部门间沟通协调不畅
订单波动大，人力安排困难
其他
您所在仓库的信息化/智能化水平如何？
高度智能化（如全面使用AGV、自动化立库）
部分环节自动化（如使用电子标签、RFID）
基础信息化（使用WMS系统管理）
主要依赖人工和纸质单据
几乎无信息化
公司为您提供的岗位技能培训频率和效果如何？
定期培训，效果很好
不定期但有需要时会安排，效果较好
培训机会较少，效果一般
几乎没有培训
有培训但效果不佳
基于您目前的整体工作体验，您有多大意愿向朋友推荐来本公司担任仓储管理员？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为可以从哪些方面优化对仓储管理员的管理？（可多选）
制定更科学、透明的考核标准
增加正向激励（如奖金、荣誉）
加强沟通与反馈机制
提供更多职业发展路径
优化排班与工作量安排
改善工作环境与设备
加强团队建设活动
其他
对于提升仓储作业效率，您最希望公司立即着手改进的一项具体措施是什么？
您在日常工作中，感到工作压力主要来源于？
工作量过大/时间紧迫
考核指标压力
流程复杂或冲突
设备或系统问题
人际关系或沟通
几乎没有压力
您对目前工作中使用的个人防护装备（PPE）和作业安全保障措施是否满意？
您通常使用哪些方法来提升个人工作效率？（可多选）
优化个人作业动线
熟练掌握WMS/设备操作技巧
与同事协同作业
提前规划当日工作重点
参加培训学习新方法
暂时没有特别方法
其他
您认为团队内部的协作氛围如何？
非常融洽，协作高效
比较融洽，能较好协作
一般，偶有摩擦
不太融洽，协作困难
非常不融洽
请分享一个您认为在仓储管理或考核方面，公司做得最好的地方或一个成功案例。
综合考虑薪酬、福利、发展、环境等因素，您对目前工作的整体满意度是？
我们非常希望听到您的其他任何意见或建议，以帮助我们更好地支持您的工作。