您在团队中担任的角色是？
调度员
资深调度员/组长
调度主管/经理
其他支持人员
请为当前团队的总体凝聚力打分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前最需要提升的方面是？
沟通效率
目标一致性
相互信任与支持
问题解决与执行效率
其他
在日常工作中，您与团队其他成员主要通过哪些方式进行沟通协作？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电话沟通
面对面会议
调度系统/平台内协作
邮件
其他
当遇到突发运输状况（如车辆故障、交通管制）时，团队内部的协作响应速度如何？
非常迅速，能立即形成合力
比较迅速，通常能有效解决
一般，有时会延误
较慢，沟通协调困难
不清楚
您认为团队成员之间的信息共享是否充分和透明？（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能增强团队的凝聚力？（可多选）
清晰且共同的团队目标
定期的团队建设活动
公平公正的绩效与激励机制
开放透明的沟通氛围
领导者的有效引导与支持
团队成员间的相互认可与帮助
对于上级下达的调度指令或工作目标，团队的总体执行情况如何？
总能高效、准确地完成
大部分情况能较好完成
完成情况一般，时有偏差
执行困难，经常无法达成目标
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向他人推荐加入您所在的调度团队？
在跨班次或与仓库、运输司机等其他部门协作时，您觉得顺畅吗？
非常顺畅，配合默契
基本顺畅，偶有小问题
一般，需要较多协调
不太顺畅，存在较多障碍
在团队执行任务过程中，常遇到的挑战有哪些？（可多选）
信息传递不及时或错误
资源（车辆、人员）分配冲突
紧急情况下的决策权不清晰
团队成员责任心或技能差异
系统工具不好用
其他
团队内部对于工作失误或问题的处理态度通常是？
积极面对，共同分析并改进
主要由负责人处理，其他人较少参与
倾向于指责或推诿
回避问题，不了了之
您对团队领导在促进凝聚力和提升执行力方面的表现满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前最值得保持的一个优点或一项好的做法是什么？
您希望公司或团队提供哪些支持来进一步提升团队的执行力？（可多选）
更专业的技能培训
优化调度系统与工具
明确更清晰的权责流程
加强团队建设与文化活动
改善激励机制
提供更及时的后勤保障
回顾过去一个月，您对团队的工作氛围感到？
非常积极愉快
比较积极
一般，平淡
有些压抑
非常压抑
对于提升我们物流调度团队的凝聚力和战斗力，您还有什么具体的意见或建议？