您所在企业/组织的所属行业是？
制造业
零售/批发/贸易
物流/仓储/运输
电子商务/互联网
信息技术/软件
金融/保险
能源/化工
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
供应链规划/战略
采购/寻源
生产/制造
仓储/物流
销售/分销
信息技术/数字化
财务/风控
综合管理
其他
您认为当前企业供应链面临的最大挑战是什么？
需求预测不准确
供应链中断风险高
成本压力持续增大
供应商协同困难
数字化水平不足
库存管理效率低
可持续发展要求
其他
近三年，贵公司在供应链领域主要推行了哪些创新举措？（可多选）
引入人工智能/AI进行需求预测
部署物联网（IoT）实现实时追踪
应用区块链技术增强透明度
建立供应链控制塔/数字孪生
推行供应商协同平台
实施自动化/机器人仓储
优化绿色/可持续供应链
发展柔性/敏捷供应链模式
重塑端到端流程
尚未进行系统创新
贵公司当前供应链的数字化/智能化水平如何？
完全手工/纸质化，未数字化
部分流程信息化（如ERP），但未智能化
核心流程数字化，并有初步数据分析
广泛采用数字化工具，并应用AI进行部分决策
已实现端到端数字化和智能化决策
请评价您对以下供应链创新技术的了解程度：人工智能与机器学习在供应链优化中的应用
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您对以下供应链创新技术的了解程度：物联网（IoT）与实时数据采集
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您对以下供应链创新技术的了解程度：区块链在供应链溯源与金融中的应用
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些供应链模式在未来最具发展潜力？（可多选）
柔性/敏捷供应链
以客户为中心的需求驱动型供应链
平台化/生态化供应链
绿色/循环供应链
全渠道/一体化供应链
服务化供应链（如SaaS）
分布式/近岸供应链
其他
贵公司是否已将可持续发展（ESG）目标融入供应链战略？
是，已制定明确目标并系统推进
是，已部分融入，但尚未系统化
计划在未来1-2年内融入
目前尚未考虑，但关注相关议题
目前尚未考虑，且不关注
在推动供应链升级过程中，您认为主要障碍有哪些？（可多选）
高层重视不足，战略支持不够
资金投入有限
缺乏专业人才
现有系统/数据基础薄弱
组织内部部门墙阻碍协同
供应商/合作伙伴能力不足
缺乏明确的投资回报模型
法律法规/行业标准不清晰
其他
您如何看待供应链“端到端”可视化的价值？
至关重要，是风险管控和效率提升的基础
比较重要，但当前优先级低于其他事项
有一定价值，但实施成本过高
价值有限，现有信息已足够
不确定
为应对不确定性，贵公司主要采取了哪些策略增强供应链韧性？（可多选）
增加关键物料的安全库存
发展多源/替代供应商
建立供应链风险监控与预警机制
优化供应链网络布局（如近岸/区域化）
与核心供应商建立更紧密的战略合作
投资数字化工具提升响应速度
尚未采取系统性措施
其他
您认为，未来三年内，对供应链部门/团队最重要的能力要求是什么？
数据分析与洞察能力
数字化技术应用与项目管理能力
跨部门/跨企业协同与沟通能力
战略规划与风险管理能力
成本控制与流程优化能力
其他
在供应链创新投入方面，贵公司更倾向于哪种方式？
自主研发与建设
采购成熟的SaaS或软件服务
与科技公司/咨询公司合作开发
通过投资或并购获取创新技术
观望为主，跟随行业领先者
请简述您对供应链“模式创新”的理解，或分享一个您认为成功的供应链创新案例。
您认为，当前供应链领域的知识/信息更新速度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取供应链前沿知识与动态？
行业研究报告/白皮书
专业媒体/网站/公众号
行业会议/论坛/培训
高校/研究机构
同行/同事交流
企业内部培训
其他
您认为，推动供应链创新的核心驱动力是什么？
市场竞争与客户需求压力
技术进步（如AI、大数据）的推动
企业高层的前瞻性战略
降低成本、提升效率的内生需求
应对风险与不确定性的需要
政策法规与行业标准引导
展望未来，您认为供应链将在哪些方面发生根本性变革？（可多选）
从线性链条演变为动态智能网络
从成本中心转变为价值创造与创新中心
从企业内部职能扩展为跨企业生态协同
决策方式从经验驱动变为数据与AI驱动
更加注重社会责任与可持续发展
物理供应链与数字供应链深度融合
其他
对于本次调研主题，您还有哪些补充意见或特别关注的问题？