您所在的企业/组织属于哪个行业？
制造业
零售与电商
物流与运输
信息技术与软件
其他
您在供应链中主要负责的环节是？
采购与供应商管理
生产与制造
仓储与库存管理
物流与配送
销售与需求计划
整体供应链规划/管理
您认为当前企业供应链的整体质量水平如何？
非常高，是核心竞争力
较高，能满足大部分需求
一般，存在一些短板
较低，亟待提升
不清楚
在您看来，实现“高质量”供应链最关键的因素有哪些？（可多选）
供应商的质量与稳定性
生产/运营流程的标准化与精益化
先进的信息技术与数据应用
高素质的专业人才团队
严格的质量控制与追溯体系
敏捷的响应与风险应对能力
请对您所在供应链的“全链条”可视化管理程度进行评分（1分表示完全不可见，5分表示端到端完全透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，供应链各环节（如采购、生产、物流、销售）之间的信息共享主要方式是？
高度集成，通过统一平台实时共享
部分集成，通过定期报表或系统接口
主要通过邮件、电话等人工沟通
信息孤岛严重，共享困难
您向合作伙伴推荐与贵公司进行供应链协同合作的意愿有多大？（0-10分，0分表示绝无可能，10分表示非常愿意）
在供应链协同中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
数据标准不统一，难以对接
各方利益诉求不一致，难以协调
缺乏有效的协同平台或工具
信任基础薄弱，不愿共享核心信息
组织架构与文化阻碍协同
法律法规或合同限制
为应对市场不确定性（如需求波动、原材料短缺），贵公司供应链的弹性如何？
弹性很强，能快速调整并恢复
有一定弹性，但调整成本较高
弹性较弱，应对冲击较吃力
弹性很差，极易中断
贵公司在提升供应链可持续性（绿色、低碳、社会责任）方面采取了哪些措施？（可多选）
选择环保合规的供应商
优化运输路线，降低碳排放
推行绿色包装与循环利用
进行碳足迹核算与披露
尚未系统开展相关工作
您认为人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链等技术对推动供应链高质量与协同发展的潜力如何？
潜力巨大，是未来核心驱动力
有一定潜力，但应用场景尚需探索
潜力有限，更多是辅助工具
不清楚
请对贵公司高层管理者对供应链战略的重视与支持程度进行评分（1分表示完全不重视，5分表示高度重视并投入资源）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您亲身经历的，因供应链协同不畅导致的具体问题或挑战。
展望未来，您认为供应链发展的核心趋势将聚焦于哪些方面？（可多选）
数字化与智能化
端到端的可视化与透明化
韧性与风险管理
绿色与可持续发展
以客户为中心的个性化响应
生态化平台协同
您认为当前制约中国供应链整体向高质量、全链条协同升级的最大瓶颈是什么？
核心技术与高端装备依赖
专业人才匮乏
企业间协同意识与文化不足
标准体系与数据基础设施不完善
政策与市场环境支持不够
对于构建更高质量、更具协同性的供应链，您最希望获得哪方面的支持或建议？
您预计未来3年，贵公司在供应链优化方面的投资意愿如何？
显著增加投资
适度增加投资
维持现有水平
可能减少投资
不确定
您参与本次调研的身份是？
企业所有者/高层管理者
供应链部门负责人/经理
供应链相关岗位员工
行业研究者/咨询顾问
其他