贵公司在供应链中扮演的主要角色是？
原材料/零部件供应商
生产制造商
分销商/批发商
零售商
物流服务商
其他
您与核心合作伙伴（如关键客户或供应商）的信息系统对接程度如何？
深度集成，数据实时自动交互
部分对接，关键数据通过接口或平台定期同步
主要通过邮件、Excel等人工方式传递
基本无系统对接
请评估当前与核心合作伙伴在需求预测信息共享方面的透明度与及时性（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前供应链协同面临的主要挑战有哪些？
需求预测不准确
信息传递延迟或失真
库存水平过高或短缺
物流运输不稳定/成本高
产品质量/标准不一致
响应市场变化速度慢
合作伙伴间信任度不足
其他
当供应链出现突发中断（如原材料短缺、物流延误）时，您与合作伙伴的应急协同效率如何？
效率很高，能快速启动预案并共同解决
效率一般，需要较长时间沟通协调
效率较低，各自为政，难以形成合力
不确定/未经历过
综合考虑成本、效率、可靠性，您有多大意愿向同行推荐您当前的核心供应链合作伙伴？（0-10分，0=完全不愿意，10=极愿意）
您认为哪些技术或工具能有效提升供应链协同质量？
供应链控制塔（SCCT）
高级计划与排程（APS）
物联网（IoT）与实时追踪
区块链技术
人工智能（AI）预测分析
协同平台/门户
其他
贵公司是否与合作伙伴共同制定并跟踪供应链绩效指标（如订单满足率、准时交付率、库存周转天数等）？
是，有明确的共同指标并定期回顾
是，但仅限于个别关键指标
否，主要关注自身内部指标
不清楚
请评估您对核心合作伙伴在长期战略目标上保持一致性的认可程度（1分=完全不一致，5分=高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升供应链韧性方面，您认为与上下游伙伴最需要加强协作的领域是？
多元化供应商/客户开发
安全库存策略共享
产能与物流网络柔性规划
风险信息早期预警与共享
可持续性与ESG（环境、社会、治理）实践
其他
您认为当前供应链中的资金流（如付款周期、融资支持）协同状况如何？
非常顺畅，能有效支持业务运转
基本顺畅，但存在优化空间
存在一定障碍，影响运营效率
非常不顺畅，是主要瓶颈之一
请分享一个您亲身经历的、成功通过上下游协同解决供应链问题的具体案例或经验。
展望未来1-2年，您预计在供应链协同方面的投入意愿如何？
显著增加投入
适度增加投入
维持现有水平
可能减少投入
不确定
您希望通过本次调研及后续行动，获得哪些方面的支持或改善？
获取行业协同最佳实践
建立更高效的沟通机制
获得技术或工具选型建议
参与试点合作项目
加强合作伙伴关系管理
其他
对于构建更高质量、更具韧性的供应链协同生态，您还有哪些其他建议或期待？