您所在公司的物流业务主要涉及哪些领域？
国内运输与配送
国际海运/空运
仓储管理（含保税仓）
供应链综合解决方案
其他
您认为当前公司面临的最主要物流风险类型是？
运输延误与中断
货物损坏或丢失
成本波动（燃油、汇率等）
合规与法律风险
信息技术与数据安全风险
供应商/合作伙伴风险
请评估公司目前对物流风险的总体重视程度。（1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司目前是否有成文的、体系化的物流风险管理政策或流程？
有，非常完善且定期更新
有，但比较零散或陈旧
正在建设中
没有成文政策，依靠经验管理
不清楚
公司目前采用了哪些物流风险识别与评估方法？（可多选）
定期风险排查会议
关键绩效指标（KPI）监控
供应商/承运商审计
历史数据分析
情景模拟与压力测试
未系统化开展
公司是否设立了专门的物流风险管理岗位或团队？
有专职团队
有兼职人员负责
由其他部门（如运营、安全）兼管
无明确负责人
不清楚
请评估公司内部关于物流风险信息的沟通与报告机制的畅通程度。（1分=非常不畅，5分=非常畅通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对已识别的物流风险，公司主要采取哪些管控措施？（可多选）
购买运输保险
与多家承运商合作以分散风险
建立应急预案与恢复计划
加强合同中的风险条款
投资物流追踪与监控技术
对员工进行风险培训
公司是否定期对物流风险管控措施的有效性进行回顾与审计？
是，定期且系统化
是，但不定期或不系统
仅在发生重大问题时回顾
否，从未进行
不清楚
您向同行推荐公司当前物流风险管理体系的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不会，10分=极有可能）
您认为建设长期有效的物流风险管控体系，最大的障碍是什么？（可多选）
管理层重视不足
缺乏专业人才与知识
部门间协作困难
预算与资源限制
数据基础薄弱，难以量化风险
外部环境变化过快
您认为数字化工具（如IoT、大数据、AI预测）在物流风险长期管控中的作用如何？
至关重要，是未来核心
比较重要，是有效补充
作用一般
作用有限
不清楚
请描述一个您亲身经历或了解到的、公司成功应对物流风险的具体案例。（可选）
为提升长期风险管控能力，您认为公司未来最应优先投入的领域是？（可多选）
风险预警与监控系统建设
应急预案与业务连续性计划
供应链合作伙伴风险管理
内部风险管理文化与培训
法规与合规性管理
数据治理与分析能力
从长期来看，您对公司建立和完善物流风险管控体系的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于构建一个可持续、可适应未来挑战的物流风险长期管控体系，您还有哪些具体的建议或期望？