您所在的餐厅/餐饮企业主要经营业态是？
中餐正餐
西餐/简餐
火锅/烧烤
快餐/小吃
饮品/甜品
团餐/食堂
其他
您在餐厅中担任的职务是？
老板/总经理
厨师长/后厨主管
采购经理
财务/成本会计
前厅经理
其他管理人员
您认为当前餐厅的食材成本占总营业额的比例大致为？
30%以下
30%-35%
35%-40%
40%-45%
45%以上
请评估您所在餐厅对食材损耗管控的重视程度（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前餐厅食材损耗主要发生在哪些环节？（可多选）
采购环节（如过量、质量不符）
验收环节（把关不严）
仓储环节（变质、过期）
初加工/切配环节（浪费、技术不熟）
烹饪环节（出品失败、分量不准）
前厅/售卖环节（点单错误、退菜）
员工餐/内部消耗
其他
目前餐厅主要采用哪种方式进行食材成本核算？
每日盘点，计算理论成本与实际成本差异
每周/每月盘点核算
仅进行月度财务核算
没有系统性的成本核算
不清楚
餐厅是否制定了标准化的菜品配方卡（包含主料、辅料、调味料的精确用量）？
所有菜品都有，且严格执行
部分核心菜品有
有，但执行不严格
没有制定
不清楚
为减少损耗，餐厅在采购环节采取了哪些措施？（可多选）
与固定供应商建立长期合作
根据历史销售数据制定采购计划
采用每日/高频次小批量采购
严格验收标准并记录
使用采购管理软件
未采取特别措施
其他
为减少损耗，餐厅在仓储环节采取了哪些措施？（可多选）
实行“先进先出”原则
设置明确的温度与湿度控制
定期盘点库存
对不同食材进行分区分类存放
使用标签注明入库日期/保质期
未采取特别措施
其他
餐厅如何处理临期或品相不佳但未变质的食材？
优先用于员工餐
开发特价菜或促销菜品
加工成其他菜品（如边角料利用）
直接丢弃
视情况而定，以上都有
请评估后厨团队对减少食材浪费的执行力与意识（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
餐厅是否对员工（特别是后厨）进行过节约食材、控制损耗的培训？
定期系统培训
偶尔进行培训
仅在新员工入职时提及
从未进行过培训
您认为引入哪些技术或工具能有效帮助控制食材损耗与成本？（可多选）
餐饮ERP/成本管理软件
智能厨房秤（连接系统）
库存管理APP/小程序
后厨监控与数据分析系统
供应链协同平台
暂无引入计划
其他
在您看来，优化食材成本最大的阻力或困难是什么？
员工意识与习惯难以改变
缺乏有效的管理工具与数据支持
供应链不稳定，食材价格波动大
管理层重视不足，投入有限
标准难以制定与执行
其他
如果0分代表“毫无帮助”，10分代表“帮助极大”，您认为本次调研所探讨的问题对您所在餐厅的成本优化有多大参考价值？
在食材管控与成本优化方面，您最希望获得哪方面的具体支持或解决方案？（如培训、软件、管理方法等）
您是否愿意在未来参与更深入的访谈或案例研究，分享您的实践经验？