您所在单位的主要业务领域是？
物业管理
商业综合体/商场运营
酒店/餐饮服务
医疗机构
教育机构
公共交通设施管理
其他
您负责或熟悉的设备类型是？
暖通空调系统（HVAC）
电梯/扶梯
锅炉/压力容器
安防监控系统
消防系统
给排水系统
其他
贵单位在设备采购决策中，最主要的考虑因素是？
初始采购成本
设备能效与运行成本
品牌口碑与售后服务
技术先进性与兼容性
供应商综合实力
其他
贵单位通常通过哪些渠道获取设备采购信息？（可多选）
供应商主动推荐
行业展会/技术交流会
同行推荐
专业媒体/行业报告
公开招标平台
线上B2B平台
其他
在设备采购时，贵单位是否制定了明确的长期（如5-10年）全生命周期成本（LCC）评估？
是，有系统性的LCC评估模型
是，但评估较为粗略
否，主要关注初期投资
不清楚
对于新采购的设备，贵单位通常采用的折旧年限是？
3-5年
5-8年
8-12年
12年以上
根据设备类型和财务政策具体确定
不清楚
贵单位的设备维护保养主要采取哪种模式？
全部由原厂或专业维保公司外包
关键设备外包，简单设备自维保
全部由内部工程团队自维保
视设备情况和合同而定
设备预防性维护（按计划定期检查保养）的执行情况如何？
严格执行计划，有完整记录
基本执行，但偶有延迟或简化
仅在设备出现预警时进行
故障后才进行维修（事后维修）
您对当前主要维保服务商（或内部团队）的服务响应速度满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前主要维保服务商（或内部团队）的技术能力与维修质量满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵单位是否建立了统一的设备数字化管理档案（如记录采购信息、维保记录、故障历史、折旧状态等）？
是，有专业的数字化管理系统（如EAM/CMMS）
是，使用Excel或内部系统进行简单记录
否，仅有纸质记录或分散记录
基本没有系统记录
在设备管理过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
维保成本持续上升
难以找到可靠且性价比高的服务商
老旧设备故障率高，影响运营
缺乏专业的设备管理人才
设备数据分散，难以进行有效分析和决策
预算紧张，设备更新换代困难
其他
对于达到折旧年限但仍在使用的设备，贵单位通常如何处理？
继续使用直至出现重大故障或无法修复
进行全面的评估，视情况决定是否更换
制定强制更换计划，按时淘汰
视年度预算情况决定是否更换
贵单位是否考虑过或已采用“设备即服务”（如租赁、按使用付费等）等新型采购/使用模式？
已采用部分设备的服务化模式
正在调研或考虑中
了解但暂不考虑
不了解此模式
基于您的经验，您向同行推荐当前主要设备品牌/维保服务商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于提升生活服务设备的采购效率、降低全生命周期成本或优化维保管理，您有哪些具体的建议或期望？