您主要负责的业务模块是？
用户增长与拉新
内容运营与社区管理
活动策划与执行
商家/供应商管理与拓展
数据分析与策略
产品运营与功能迭代
客户服务与客诉处理
其他
您认为当前业务的核心运营目标是否清晰？
非常清晰，有明确的量化指标
比较清晰，但部分目标有待细化
一般，目标较为笼统
不太清晰，缺乏明确方向
请对当前整体运营流程的效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您认为效率提升的最大阻碍来自哪些方面？
跨部门沟通协作不畅
内部审批流程繁琐
数据工具/系统支持不足
目标或需求频繁变动
人员技能或经验不足
缺乏标准化的操作流程(SOP)
其他
我们目前使用的核心运营工具/系统是否能满足您的工作需求？
完全满足，非常高效
基本满足，但有待优化
勉强能用，存在明显短板
严重不足，急需升级或更换
请列举1-2个您认为最需要优化或引入的运营工具/功能，并简述其预期价值。
请对团队内部的信息同步与知识共享效率进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在复盘过往活动或项目时，哪些环节的复盘对您最有帮助？
数据结果分析与归因
目标达成情况回顾
执行过程中的亮点与不足
用户/客户反馈收集
成本与ROI核算
团队协作经验总结
其他
您认为我们目前的运营复盘机制（如复盘会、报告）效果如何？
效果显著，能有效指导后续行动
效果一般，形式大于内容
效果有限，复盘结论难以落地
几乎没有成体系的复盘机制
请分享一个您认为最成功的运营案例或项目，并简述其成功的关键因素（1-2点即可）。
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐在我们平台/公司的工作方式或运营体系？（0-10分）
为了提升整体运营效率，您认为当前最应优先投入资源的领域是？
流程自动化与工具开发
员工技能培训与赋能
数据基建与看板完善
组织架构与职责优化
建立更有效的激励机制
优化供应商/合作伙伴管理流程
其他
您认为团队在应对市场变化或突发状况时的响应速度如何？
非常敏捷，能快速调整策略
比较及时，但执行有时滞后
反应较慢，调整周期长
通常按既定计划执行，缺乏灵活性
请描述一个近期遇到的、因流程或效率问题导致的具体挑战或失误，并简述您认为的改进方向。
请对您个人在团队中的成长空间与学习机会满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得个人能力与运营专业度的提升？
内部专业培训/分享
外部课程/行业会议
一对一导师辅导
参与更具挑战性的项目
轮岗或跨部门学习
获得更多数据与分析权限
其他
展望未来半年，您对所在业务模块的发展信心如何？
充满信心，增长潜力巨大
谨慎乐观，面临挑战但有机会
信心一般，前景不明朗
缺乏信心，面临较大困难
如果请您给运营负责人提一个最迫切的改进建议，会是什么？
您认为本次调研所涉及的问题是否切中了运营复盘与效率提升的关键点？
非常切中，问题设计得很好
基本切中，但个别问题可优化
部分切中，有些关键点未覆盖
不太切中，需要重新设计