您所在的企业属于以下哪个生活服务细分领域？
餐饮服务（正餐/快餐/饮品）
美容美发/健身
家政/维修/洗衣
零售便利店
教育/培训
其他
您在企业中担任的职位与哪一职能最相关？
集团/总部财务管理
区域/门店财务管理
运营管理
信息技术（IT）
战略/投资发展
其他
目前，贵公司旗下直营与加盟门店的数量比例大致为？
全部为直营
直营为主（> 70%）
直营与加盟相当
加盟为主（> 70%）
全部为加盟/特许经营
请对贵公司目前财务数据（如收入、成本、利润）从门店到总部的汇总效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司总部对门店/加盟商主要进行哪些方面的财务管控？（可多选）
统一采购与供应商管理
统一的收银与支付系统
标准化的成本核算体系
定期的财务报告与审计
资金集中管理（如收支两条线）
统一的定价与促销策略
其他
贵公司是否使用了统一的财务软件或ERP系统来管理所有门店的财务数据？
是，已全面统一使用
部分统一，部分门店使用独立系统
否，各门店使用不同的系统
不清楚
您认为统一的财务系统在支持公司快速扩张（如开设新店）方面的重要性如何？（1分：完全不重要，5分：至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在财务统一与管控过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
加盟商/门店配合度低
系统实施与维护成本高
不同门店业务模式差异大
数据质量与准确性难以保证
缺乏专业的财务与IT人才
流程标准化推进困难
法律法规与区域差异
其他
贵公司是否建立了标准化的门店运营成本模型（如人力、租金、能耗、物料占比等）？
是，已建立并严格执行
已建立，但执行存在弹性
正在建立中
尚未建立，各店自行核算
对于加盟商的利润分成或费用结算，目前主要采用哪种方式？
固定管理费/品牌使用费
按营业额/利润的一定比例抽成
两者结合
其他模式
不涉及加盟业务
请评价总部对门店日常运营现金流（如备用金、营业款上缴）的监控与管理力度。（1分：非常松散，5分：非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为加强财务管控，贵公司已实施或计划实施哪些技术手段？（可多选）
智能POS系统与统一支付
BI（商业智能）数据分析平台
云端财务共享中心
移动端报表与审批
物联网（IoT）设备监控能耗/库存
区块链技术用于供应链金融
暂无明确计划
其他
您认为，加强财务统一管控对提升整个连锁品牌价值的影响是？
正面影响巨大，是核心竞争力
有正面影响，但非决定性因素
影响中性，关键在于单店运营
可能带来负面影响（如僵化）
不确定
在实现财务统一与有效管控方面，您最希望获得哪方面的支持或建议？（如政策、技术、培训等）
基于您的了解，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的财务管控模式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）