您创办的生活服务项目属于哪个细分领域？
家政服务（保洁、收纳、维修）
社区团购/生鲜配送
宠物服务（寄养、美容、医疗）
教育培训（兴趣班、技能培训）
健康护理（推拿、理疗、陪诊）
本地活动策划与执行
其他
您的项目目前处于哪个发展阶段？
筹备期（未正式运营）
启动期（运营不满6个月）
成长期（运营6个月-2年）
稳定期（运营2年以上）
您当前最主要的收入来源是什么？
单次服务收费
会员制/订阅制
项目制/套餐制
平台佣金或广告
其他
您目前的月度现金流状况如何？
持续正现金流，有盈余
基本持平，略有波动
时常为负，需要外部资金补充
严重入不敷出
在现金流管理上，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
客户回款周期长
获客成本高，营销支出大
人力成本占比过高
原材料/服务采购成本波动
季节性/周期性需求波动大
缺乏专业的财务规划
几乎没有挑战
您的项目是否已实现盈利？
是，已实现稳定盈利
是，但盈利微薄且不稳定
否，目前处于亏损状态
否，尚在投入期，未考虑盈利
您是否有过因现金流紧张而影响运营（如延迟发薪、暂停服务）的经历？
为维持现金流，您主要采取了哪些措施？（可多选）
开拓新客户/新市场
推出预付费套餐/储值卡
优化服务流程以降低成本
寻求亲友借款/个人垫资
申请银行贷款或信用贷
引入外部投资者
暂时没有特别措施
您认为，影响生活服务类创业项目生存的最关键外部因素是什么？
市场竞争激烈程度
宏观经济与消费环境
政策法规与行业监管
供应链的稳定性
技术变革（如平台、工具）
请对您项目当前的客户留存率（老客户复购/续费比例）进行评分（1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否制定了清晰的财务预算与现金流预测？
是，有详细且定期更新的预测
是，但比较简单粗略
否，凭感觉和经验管理
在项目发展方面，您未来12个月最优先考虑的方向是什么？（可多选）
提升现有服务质量与口碑
拓展新的服务品类或区域
增加营销投入以扩大规模
优化内部管理与运营效率
寻求融资或合伙
维持现状，先求生存
您认为，您的项目要突破当前阶段，面临的最大内部瓶颈是什么？
资金不足
团队能力或人才短缺
商业模式不清晰
产品或服务缺乏竞争力
管理混乱，效率低下
综合考虑，您有多大意愿向其他创业者推荐进入您所在的生活服务细分领域？（0-10分，0分绝不推荐，10分极力推荐）
在现金流管理或业务发展方面，您最希望获得哪方面的支持或资源？（如：低息贷款、财务培训、客户导流等）
您对项目未来3年的发展前景持何态度？
非常乐观，有信心做大做强
谨慎乐观，稳步发展
不确定，走一步看一步
比较悲观，可能考虑转型或退出
请分享一条您认为对生活服务类创业者最重要的生存或发展建议。