您所在的企业/机构主要属于哪个生活服务细分行业？
餐饮服务
酒店住宿
美容美发/SPA
健身中心
洗衣服务
家政服务
其他
贵单位主要使用的耗材类型是？（可多选，此处为单选形式，请选择最主要的一类）
食品/饮品原料
清洁/消毒用品
一次性用品（餐具、毛巾等）
办公/打印耗材
设备维护耗材（滤芯、润滑油等）
其他专业耗材
贵单位目前采用哪些方式进行耗材库存管理？（可多选）
人工纸质记录
Excel表格管理
专业的进销存/WMS软件
ERP系统的一部分
依赖供应商管理库存
无系统化管理
您如何评价当前库存管理方式的效率？
非常高效，数据准确及时
比较高效，基本满足需求
一般，存在一些不便
效率较低，经常出错或滞后
非常低效，严重影响运营
在您看来，当前库存管理中面临的最大挑战是什么？
库存数据不准确
库存积压严重，占用资金
经常性缺货，影响服务
管理流程繁琐，效率低
供应商交货不及时/不稳定
缺乏专业的管理工具或系统
从0到10分，您向同行推荐您当前使用的库存管理方法/工具的可能性有多大？
贵单位如何确定耗材的安全库存水平？
基于历史销售/使用数据的科学计算
根据管理人员的经验估算
设定一个固定的数量
没有明确的安全库存标准
其他
耗材的平均库存周转天数大致在什么范围？
7天以内
7-15天
15-30天
1-3个月
3个月以上
不清楚
因库存管理问题（如缺货、积压）导致的运营中断或成本增加，发生的频率是？
几乎从未发生
很少发生（每季度几次）
偶尔发生（每月几次）
经常发生（每周几次）
频繁发生（几乎每天）
为优化库存周转，贵单位已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
引入数字化管理软件
优化采购流程与供应商协作
实施更频繁的库存盘点
加强需求预测分析
推行精益库存管理（如JIT）
尚无明确计划
您认为引入智能化的库存管理系统（如IoT传感器、AI预测）对贵单位的帮助有多大？
帮助巨大，是未来趋势
有一定帮助，但需考虑成本
帮助有限，现有方法已足够
没有帮助，不适用于我们行业
不确定
请对以下因素在耗材库存管理中的重要程度进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：供应商的稳定性与配合度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在耗材库存管理中的重要程度进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：准确的销售/使用数据预测
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在耗材库存管理中的重要程度进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：管理流程的标准化与执行力
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下因素在耗材库存管理中的重要程度进行评分（1-5分，1为不重要，5为非常重要）：员工的相关知识与培训
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵单位在耗材采购时，更倾向于哪种模式？
大批量、低频次采购以获取价格优势
小批量、高频次采购以降低库存压力
根据系统预测的自动补货
与供应商签订长期协议，按需配送
视市场行情和促销活动灵活决定
您认为未来1-2年，生活服务行业在耗材库存管理方面最可能的发展趋势是？
全面数字化与智能化
供应链协同与整合加强
绿色环保与可持续库存管理
外包给专业第三方管理
变化不大，维持现状
对于提升生活服务行业耗材库存管理与周转效率，您还有哪些具体的建议或想法？（选填）