您所在的部门/团队类型是？
研发/技术
市场/销售
产品/项目
运营/客服
职能/支持
其他
您当前岗位的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
在您的工作中，个人/团队目标的设定通常是如何进行的？
完全由上级直接下达
上级主导，会与我沟通
共同协商制定
主要由我/团队自主提出
目标设定流程不清晰
您认为当前设定的目标（如KPI/OKR）与公司战略的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前目标的量化程度如何？
非常清晰，完全可量化衡量
大部分可量化，部分定性描述
定性与量化各占一半
以定性描述为主，难以量化
目标描述模糊，无法衡量
在目标执行过程中，您通常通过哪些方式进行追踪与反馈？（可多选）
定期（如周/月）书面报告
团队站会/例会口头同步
使用专门的协同或项目管理工具
与上级进行一对一沟通
缺乏系统追踪，主要靠自觉
您认为在目标执行中获得的资源（人力、预算、信息等）支持是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当目标执行遇到阻碍时，通常能获得及时有效的帮助吗？
您认为当前的考核主要依据哪些方面？（可多选）
目标完成结果（数据）
目标完成过程与努力
工作态度与协作精神
领导的主观评价
同事/客户的360度反馈
其他
您认为绩效考核的结果能公平、准确地反映您的实际工作贡献吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联程度如何？
强关联，直接影响
有一定关联，是重要参考
关联较弱，参考价值有限
基本无关联
不清楚
在考核结束后，您是否能获得清晰、具体的绩效反馈与改进建议？
总是能，且有详细面谈
通常能，有简要沟通
有时能，但比较笼统
很少能
完全没有
为提升目标完成能力，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）
专业技能培训
项目管理/时间管理方法
沟通与协作技巧
数据分析与工具使用
领导力与团队管理
心理健康与压力疏导
其他
您认为团队在目标设定与执行上的协同效率如何？
非常高，目标对齐，协作顺畅
比较高，偶有偏差但能解决
一般，存在一定壁垒或冲突
比较低，经常各自为战
非常低，协同困难
总体而言，您对所在组织的目标管理（设定-追踪-考核-提升）体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司的目标管理与工作方式？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）
关于目标设定，您认为最需要改进的一点是什么？（例如：更早参与、更科学量化、更灵活调整等）
关于绩效考核，您认为最需要改进的一点是什么？（例如：更透明、更客观、反馈更及时等）
为帮助您更好地达成目标并获得成长，您最希望公司或上级提供的一项具体支持是？