您所在的单位/组织类型是？
政府部门
事业单位
国有企业
民营企业
社会组织/非营利机构
其他
您是否参与过本单位或外单位的示范项目/先进经验总结工作？
是，作为核心成员深度参与
是，作为一般参与者
是，作为组织者/协调者
否，从未参与
您认为，当前在组织内部识别和挖掘“示范经验”的机制完善程度如何？（1-5分，1分表示非常不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一个优秀的“示范经验”最应具备哪些特征？（可多选）
显著的成效或效益
清晰的实施路径与方法
较强的可复制性和推广价值
具备创新性或突破性
过程资料（数据、案例）详实
得到上级或同行的广泛认可
其他
您认为，当前在经验总结提炼阶段面临的最大挑战是什么？
经验描述过于笼统，缺乏细节和深度
难以从具体实践中抽象出普适性规律
总结材料偏重宣传，缺乏可操作性
缺乏有效的总结工具和方法论指导
参与总结的人员能力或精力不足
其他
您认为哪些方式有助于将“具体做法”有效提炼为“可推广的经验”？（可多选）
建立标准化的总结模板和框架
组织跨部门/跨领域的研讨与复盘
引入外部专家或咨询团队进行指导
利用案例研究、故事叙述等方法
进行数据分析和效果验证
其他
在您单位，已提炼出的示范经验主要通过哪些渠道进行推广？（请选择最主要的一项）
内部文件、简报或制度
专题会议、培训或宣讲会
实地观摩、考察学习
线上平台（如内网、知识库）
很少或没有系统推广
其他
您认为，现有推广渠道对经验落地应用的转化效果如何？（1-5分，1分表示效果很差，5分表示效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，影响示范经验成功推广落地的主要障碍有哪些？（可多选）
推广对象（单位/个人）缺乏学习动力
经验与推广对象的具体情况不匹配
缺乏必要的资源（人力、资金、政策）支持
推广过程缺乏持续跟踪和指导
经验本身的可操作性描述不足
组织文化不支持变革或学习
其他
您认为，在经验推广过程中，哪种支持方式最为关键？
提供详细的实施方案和工具包
安排经验原团队进行辅导对接
给予一定的试点或激励政策
建立推广效果的评估与反馈机制
高层领导的持续推动与重视
其他
总体上，您有多大意愿向同行推荐您所了解的某套成熟的“经验总结与推广”方法论？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，利用数字化技术（如知识管理平台、AI分析工具）对经验总结与推广工作的提升潜力如何？
潜力巨大，是未来的核心方向
有一定帮助，可作为辅助工具
作用有限，核心还是靠人
不太清楚
您希望未来在“经验总结与推广”方面获得哪些支持？（可多选）
系统的培训与能力建设
实用的工具、模板和案例库
跨组织、跨地区的交流平台
专家咨询与指导服务
相关的政策或考核激励
其他
请分享一个您认为在经验总结、提炼或推广方面做得特别成功的具体案例或做法名称，并简述其关键点。（若无，请填“无”）
对于提升示范经验“从发现到落地”的全链条效能，您还有哪些具体的意见或建议？