贵公司所属的行业是？
制造业
批发零售业
信息技术服务业
金融业
建筑业
其他
贵公司的员工规模大约是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司目前采用的成本核算方法主要是什么？
完全成本法
变动成本法
作业成本法（ABC）
标准成本法
其他
不清楚
贵公司成本核算的对象主要覆盖哪些方面？（可多选）
产品/服务成本
部门/项目成本
客户/渠道成本
作业/流程成本
研发/设计成本
其他
贵公司成本数据的主要来源是？
财务系统（如ERP）
业务系统（如MES、CRM）
Excel等电子表格
手工记录
多种系统混合
请评价目前成本核算结果的准确性（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否已实施或计划实施精细化成本管控？
已全面实施
部分实施
正在规划中
暂无计划
不清楚
贵公司进行精细化成本管控的主要驱动力是什么？（可多选）
提升盈利能力
满足市场竞争/定价需求
满足内部管理决策需求
响应投资者/股东要求
应对法规/合规要求
其他
在精细化成本管控中，贵公司重点关注哪些成本类型？（可多选）
直接材料成本
直接人工成本
制造费用
销售费用
管理费用
研发费用
物流成本
质量成本
贵公司是否建立了成本中心或利润中心？
是，已全面建立
是，部分建立
否，但计划建立
否，暂无计划
不清楚
成本管控的责任主要归属于哪个部门？
财务部
生产/运营部
各业务部门共同负责
专门的成本控制部门
其他
贵公司是否定期进行成本差异分析（如实际成本与标准成本/预算的差异）？
请评价成本分析结果对管理决策的支持程度（1分表示支持度很低，5分表示支持度很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施精细化成本管控过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
数据基础薄弱，难以获取
信息系统不支持
部门间协同困难
缺乏专业人才
管理层重视不足
成本效益不明确
其他
贵公司是否使用成本信息进行产品/服务定价决策？
是，主要依据
是，参考因素之一
否，主要依据市场定价
其他
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的成本管控体系？
未来1-2年，贵公司在成本管理方面最优先的改进方向是？
升级成本核算信息系统
引入更先进的成本核算方法（如作业成本法）
加强成本数据分析与报告
强化成本管控的跨部门协同
提升全员成本意识与培训
其他
对于改进企业成本核算与精细化管控，您还有哪些具体的意见或建议？