您所在的部门属于？
行政部门
财务部门
IT/技术部门
生产/制造部门
销售/市场部门
其他
您是否直接或间接参与过公司的固定资产盘点工作？
是，直接参与盘点
是，间接参与（如提供数据、协调等）
否，从未参与
您认为公司目前对固定资产（如办公设备、机器、车辆等）的登记信息准确度如何？
非常准确，账实完全相符
比较准确，偶有差异
一般，存在一定差异
不准确，差异较大
不清楚
目前，公司主要采用哪些方式进行固定资产管理？（可多选）
纸质台账/卡片管理
Excel电子表格管理
专门的固定资产管理软件
ERP/财务软件中的资产模块
其他
不清楚
公司通常多久进行一次全面的固定资产盘点？
每半年一次
每年一次
每两年一次
不定期，视情况而定
从未进行过全面盘点
您如何评价当前资产盘点流程的效率？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以往的资产盘点中，您遇到过哪些主要困难？（可多选）
资产位置分散，难以查找
资产标签缺失、损坏或信息不清
账目记录与实物不符
部门间协调沟通困难
盘点工具（如扫码枪、软件）不好用
时间紧、任务重，人手不足
未遇到明显困难
资产盘点结果的差异（盘盈、盘亏），公司通常如何处理？
能及时查明原因并按规定处理
会处理，但流程较长
处理不及时，常常搁置
基本不处理
不清楚
您认为资产信息（如领用人、存放地、状态变更）的更新是否及时？
非常及时，变动当天即更新
比较及时，一周内更新
不太及时，经常滞后
很少更新，信息陈旧
不清楚
您认为引入或优化以下哪些技术手段，能显著提升资产盘点效率？（可多选）
二维码/条形码标签
RFID（射频识别）技术
移动盘点APP（支持手机扫码）
与财务系统实时同步的资产管理云平台
无人机/物联网技术（针对大型、户外资产）
其他
从资产申请采购到报废处置的全生命周期，您认为哪个环节的管理最薄弱？
采购验收与入库登记
日常使用与保管
内部调拨与转移
定期维护与检修
报废鉴定与处置
各部门员工对固定资产管理制度的了解和遵守程度如何？
非常好，大家都清楚并遵守
较好，多数人了解并遵守
一般，部分人不了解或不重视
较差，制度形同虚设
不清楚
总体而言，您对公司当前固定资产管理水平的满意度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为是否有必要设立专职的固定资产管理员岗位？
非常有必要，能专业、系统地管理
有一定必要，可由现有人员兼职但需明确职责
没有必要，现有模式即可
不确定
对于提升公司固定资产管理水平和盘点效率，您最重要的建议是什么？
如果公司计划升级固定资产管理系统，您希望新系统最应优先解决哪个问题？
实现快速、准确的移动盘点
打通与财务、采购系统的数据壁垒
简化资产申领、调拨的审批流程
强化资产折旧、价值分析功能
提供更直观的数据看板和报表
您希望通过改进资产管理，最终为公司带来哪些价值？（可多选）
降低资产重复购置和浪费
提高资产使用效率和寿命
确保财务报表中资产数据的准确性
满足内外部审计和合规要求
优化预算编制和成本控制
提升员工工作效率和责任感
您是否愿意参与未来资产盘点流程的优化讨论或试点工作？
非常愿意
如果时间允许，可以参与
不太愿意
不愿意