您所在部门属于以下哪个类别？
技术研发类
市场营销/销售类
运营/生产类
职能支持类（人力、财务、行政等）
其他
您的职位层级是？
基层员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
您目前所在公司的考勤方式主要是？
固定工时制（严格打卡）
弹性工时制（有核心工作时间）
完全弹性工作制
项目制/任务制，不严格考勤
您认为当前的考勤制度在“公平性”方面表现如何？（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考勤制度在“灵活性”方面表现如何？（1分表示非常僵化，5分表示非常灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您公司的绩效考核体系中，考勤结果（如迟到、早退、旷工等）是否直接影响您的最终绩效评分？
是，直接影响且占比较大
是，有影响但占比很小
否，完全不影响
不清楚
如果考勤影响绩效，主要体现在哪些方面？（可多选）
绩效奖金扣减
年终评优/晋升资格受影响
月度/季度绩效评分直接扣分
仅作为参考，无明确量化影响
其他
您认为将考勤与绩效强挂钩，在多大程度上能提升“整体工作效率”？（1分表示完全不能提升，5分表示能极大提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为将考勤与绩效强挂钩，在多大程度上影响了“员工的工作积极性和创造性”？（1分表示毫无负面影响，5分表示严重打击积极性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于因高效完成工作而提前下班，或因创造性工作需灵活安排时间的员工，当前的考勤-绩效制度是否提供了足够的包容性？
非常包容，有明确机制支持
比较包容，管理者可酌情处理
不太包容，仍需遵守统一考勤
完全不包容，一律按制度执行
您认为，除了出勤时间，以下哪些因素更应作为绩效考核的核心依据？（请选择最重要的3项）
工作成果的质量与数量
项目/任务完成进度
团队协作与贡献
创新能力与问题解决
客户/同事满意度
专业技能提升
遵守公司价值观与文化
其他
您更倾向于哪种考勤与绩效的关联模式？
强挂钩：考勤是绩效的硬性指标之一
弱挂钩：仅当考勤出现严重问题时影响绩效
不挂钩：绩效完全基于工作产出和成果
根据岗位性质差异化设置（如职能岗强挂钩，研发岗弱挂钩）
请简述您对“弹性工作制”与“绩效考核”如何更好结合的看法或建议。
您认为当前公司的考勤数据收集与处理（如打卡、请假审批）流程是否高效、便捷？
非常高效便捷
比较高效，但仍有优化空间
流程繁琐，效率较低
非常低效，经常出现问题
您希望公司在考勤管理方面进行哪些改进？（可多选）
引入更智能、灵活的考勤系统
增加弹性工作制适用范围
简化请假、调休等审批流程
加强对考勤制度的宣传与沟通
将考勤重点从“时长”转向“产出”
其他
总体而言，您对目前公司考勤管理与绩效考核挂钩的现状满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何平衡“纪律性考勤”与“结果导向绩效”，您还有哪些具体的意见或想法？