您目前在公司担任的管理层级是？
基层管理者（如主管/班组长）
中层管理者（如部门经理/总监）
高层管理者（如副总裁/总经理及以上）
您担任管理岗位的年限是？
1年以下
1-3年
4-7年
8-12年
13年以上
您认为当前公司为管理层提供的能力提升支持（如培训、辅导、资源等）整体有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前管理层最需要提升的核心能力领域有哪些？（请选择最重要的3-5项）
战略规划与商业洞察
团队领导与激励
变革管理与创新
高效沟通与影响力
财务与数据分析
项目管理与执行
人才发展与教练技术
跨部门协作
冲突管理与谈判
数字化工具应用
您认为哪种培训形式对您个人能力提升最为有效？
线下集中面授
线上直播/视频课程
工作坊/案例研讨
一对一教练/导师辅导
行动学习/项目实践
混合式学习（线上+线下）
您对过往参加的、由公司组织或推荐的管理类培训的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍您参加或从培训中获益的主要因素有哪些？
工作繁忙，时间冲突
培训内容与实际工作脱节
培训形式单一枯燥
缺乏培训后的实践与应用支持
培训师资水平一般
个人学习动力不足
公司支持力度不够
您更倾向于参加何种周期的培训？
短期集中（如2-3天工作坊）
中长期系统（如持续数月的系列课程）
微课/碎片化学习（如每周1-2小时）
根据具体需求灵活安排
如果公司推出一项新的、针对您当前层级的管理能力提升项目，您向同级管理者推荐参加的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您希望未来的管理培训能更多地融入哪些元素？
行业最新案例与趋势
跨公司/行业交流
高管经验分享
模拟实战演练
数字化学习工具
心理测评与反馈
团队共创环节
您认为培训效果的评估，最应该关注哪个方面？
学员满意度（课堂反馈）
知识/技能掌握度（考试/测评）
行为改变（上级/同事观察）
业务结果改善（绩效指标）
综合以上多方面
请描述一个您在工作中遇到的具体管理挑战，您希望未来的培训能帮助您解决类似问题。
您是否愿意在培训中担任分享者或导师，贡献自己的管理经验？
您对公司高层对管理层能力发展的重视程度评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了正式培训，您认为哪些方式对管理层能力提升同样重要？
轮岗/跨部门项目
定期的一对一上级反馈
阅读与自学
参与行业会议/论坛
建立内部导师/同伴学习圈
挑战性工作任务
您个人在接下来的一年中，计划投入多少时间用于管理能力的学习与提升？
每周少于1小时
每周1-3小时
每周4-7小时
每周8小时以上
对于公司未来设计管理层培训体系，您最重要的一个建议是什么？