您所在的企业属于哪个行业？
制造业
建筑业
食品与饮料业
化工行业
纺织服装业
电子电器业
其他（请在后文补充）
贵公司的年营业额规模大约是多少？
500万元人民币以下
500万-3000万元人民币
3000万-1亿元人民币
1亿-10亿元人民币
10亿元人民币以上
对贵公司生产经营成本影响最大的原材料类别有哪些？（可多选）
金属（如钢铁、铜、铝）
化工原料（如塑料、橡胶、树脂）
农产品（如粮食、油脂、棉花）
能源（如石油、天然气、电力）
电子元器件
包装材料
其他
过去一年中，贵公司主要原材料的价格波动幅度如何？
非常剧烈（波动超过50%）
比较剧烈（波动在20%-50%之间）
一般（波动在10%-20%之间）
较为平缓（波动在10%以内）
基本稳定
原材料价格波动对贵公司利润的影响程度是？
影响巨大，严重侵蚀利润
影响较大，利润明显下滑
有一定影响，但尚可承受
影响较小，基本可控
几乎没有影响
为应对原材料价格上涨，贵公司主要采取了哪些内部管理措施？（可多选）
优化生产工艺，降低单耗
加强库存管理，实施战略储备
推行精益生产，减少浪费
提高能源利用效率
暂无有效措施
在采购策略上，贵公司如何应对价格波动风险？（可多选）
与供应商签订长期固定价格合同
采用期货、期权等金融工具进行套期保值
增加供应商数量以分散风险
根据价格预测进行波段采购
与供应商建立价格联动机制
暂无明确策略
贵公司是否使用过金融衍生品（如期货、期权）来对冲原材料价格风险？
是，经常使用
是，偶尔使用
否，但了解并考虑过
否，完全不了解或不考虑
在销售与产品端，贵公司采取了哪些策略来传导成本压力？（可多选）
直接提高产品售价
推出高附加值的新产品
调整产品结构，减少使用高价原材料的产品
与客户重新谈判合同价格
暂时维持原价，自行消化成本
其他
您认为将原材料成本上涨压力转移给下游客户或消费者的难度如何？
请评估贵公司目前供应链的韧性（即应对价格波动等中断风险并快速恢复的能力），1分表示非常脆弱，5分表示非常有韧性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在供应链方面为应对价格波动做了哪些调整？（可多选）
寻找替代原材料或供应商
推动供应链本地化/区域化
与核心供应商建立更紧密的战略合作关系
投资或参股上游原材料企业
建立原材料价格信息监控系统
暂无调整
您认为未来一年，贵公司主要原材料的价格走势将如何？
大幅上涨
小幅上涨
基本持平
小幅下跌
大幅下跌
难以预测
在应对原材料价格波动时，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
市场价格预测困难
缺乏专业的风险管理人才与工具
流动资金压力大，难以进行战略储备
下游客户对涨价接受度低
缺乏稳定的供应商关系
国家政策或国际贸易环境变化
其他
您认为行业或政府在帮助企业应对原材料价格波动方面，最应该提供哪些支持？（如：信息平台、政策补贴、融资支持等）
总体而言，您对贵公司目前应对原材料价格波动的策略和效果满意吗？
请分享一个贵公司在应对原材料价格波动方面，您认为最成功或最具启发性的案例或经验。（选填）
除了已提及的方面，您还有哪些关于原材料价格波动应对的补充意见或建议？