您所在企业的主要业务领域是？
制造业
信息技术与软件
金融服务业
咨询与专业服务
贸易与零售
能源与资源
生物技术与医药
其他
贵公司目前主要通过哪些模式进行国际商务合作？（可多选）
产品/服务直接出口
设立海外子公司/分公司
与当地企业建立合资公司
技术授权或专利许可
战略联盟/合作伙伴关系
跨境并购
特许经营
其他
在您看来，国际商务谈判中最具挑战性的环节通常是？
建立初步联系与信任
价格与合同条款磋商
跨文化沟通与理解
法律与合规风险把控
知识产权与技术转让
长期合作关系的维护
请评估贵公司在国际谈判前，对目标市场/合作伙伴进行尽职调查的充分程度。（1-非常不充分，5-非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在国际谈判中，贵公司最常遇到的文化差异挑战体现在哪些方面？（可多选）
沟通风格（直接/间接）
决策流程与速度
时间观念与守时
合同观念与灵活性
商务礼仪与社交习惯
对等级和权威的态度
几乎没有明显挑战
当谈判陷入僵局时，贵公司最倾向于采取哪种策略？
引入第三方调解
提出替代性方案（BATNA）
暂时休会，重新评估
在次要条款上做出让步以换取核心利益
坚持原有立场，施加压力
总体而言，您有多大可能性向同行推荐贵公司目前的国际商务合作与谈判管理体系？（0-完全不可能，10-极有可能）
贵公司在国际合同中，通常更偏好哪种争议解决方式？
诉讼（在指定法院）
仲裁（如国际商会仲裁）
调解
协商解决
视具体情况而定
请评估语言翻译/口译服务对贵公司国际谈判成功的重要性。（1-完全不重要，5-至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，未来三年，哪些因素将对企业国际商务合作产生最大影响？（可多选）
地缘政治与贸易政策变化
数字技术与远程协作工具的普及
供应链重构与本土化趋势
环境、社会及治理（ESG）要求
汇率波动与金融风险
人工智能在商业决策中的应用
全球人才流动
贵公司是否为参与国际谈判的员工提供系统的跨文化培训？
有，定期且系统化
有，但仅在项目需要时
没有，但计划在未来引入
没有，且暂无计划
请分享一次令您印象深刻的成功或失败的国际商务谈判经历（可简述关键因素）。
在评估潜在国际合作伙伴时，贵公司最看重的三个因素中，哪个排在首位？
财务实力与信誉
市场地位与渠道
技术能力与创新性
企业文化兼容性
管理团队素质
贵公司使用哪些工具或方法来管理国际谈判中的知识积累与传承？（可多选）
建立标准化的谈判流程与检查清单
使用客户关系管理（CRM）系统记录
定期举行案例复盘与经验分享会
编制内部谈判手册/指南
依赖核心人员的个人经验，无系统化管理
请评估当前国际环境下，中小型企业开展国际商务合作的难度。（1-非常容易，5-非常困难）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字平台（如B2B平台、社交网络）在贵公司寻找和初筛国际合作伙伴过程中扮演的角色是？
对于希望提升国际商务合作与谈判能力的企业，您最重要的建议是什么？
您认为，成功的国际商务合作最终最依赖于什么？
清晰、双赢的合同条款
深厚的信任与个人关系
强大的品牌与市场地位
持续的沟通与灵活适应
卓越的产品或服务本身
在跨国团队协作执行合作项目时，主要挑战来自哪些方面？（可多选）
时区差异导致沟通延迟
工作方法与流程不统一
信息共享与透明度不足
语言障碍导致误解
绩效考核标准不一致
团队凝聚力与文化融合
请回忆您最近一次参与的重要国际商务谈判，大约发生在何时？（请选择大致月份）
展望未来，贵公司国际业务扩张的战略重点更倾向于？
深化现有市场
开拓新兴市场
多元化产品/服务线
通过并购快速获取资源
建立全球研发或供应链网络