您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
500-2000人
2000人以上
您所在企业所属的行业是？
互联网/软件
制造业
金融科技
生物医药
新能源/新材料
其他
贵公司是否已设立独立的研发中心？
是，已设立并独立运营
是，但隶属于业务部门
正在规划中
否，尚未考虑
在决定搭建研发中心时，最主要的战略驱动因素是？
技术创新与产品领先
降低成本
获取关键人才或技术资源
响应市场或客户需求
建立企业长期技术壁垒
在研发中心选址时，主要考虑了哪些因素？（可多选）
人才聚集度（高校、科研院所）
产业链配套完善度
政策与税收优惠
运营成本（人力、租金）
市场接近度
基础设施与环境
在组建研发团队时，您认为最关键的招聘标准是？（可多选）
扎实的技术能力与经验
创新思维与问题解决能力
团队协作与沟通能力
与公司文化的契合度
学习与成长潜力
对于研发团队，您更倾向于采用哪种组织架构？
职能型（如前端、后端、算法等组）
产品/项目型（跨职能团队）
矩阵型（职能与项目结合）
平台型（基础平台+业务团队）
研发团队当前采用的主要研发管理模式是？
传统瀑布模型
敏捷开发（Scrum/Kanban等）
混合模式
尚未形成固定模式
请评估当前研发团队在“技术工具与平台支持”方面的满意度。（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前研发团队在“知识管理与经验传承”方面的有效性。（1-5分，1为非常无效，5为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前团队面临的主要挑战有哪些？（可多选）
核心技术人才招聘困难
团队协作效率低下
技术方向与业务目标脱节
研发流程不规范
创新氛围不足
跨部门沟通障碍
研发中心与公司业务部门之间的协作关系是？
紧密合作，需求与研发高度对齐
一般，有定期沟通但偶有脱节
松散，业务需求经常变更或不清
基本独立，各自为政
研发团队的绩效考核主要侧重于？
项目交付成果与质量
技术产出（如专利、代码贡献）
业务价值贡献（如收入、用户增长）
团队协作与知识分享
综合以上多项
您认为公司对研发团队的长期激励（如股权、期权、项目分红）吸引力如何？（1-5分，1为毫无吸引力，5为非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在促进团队创新方面，您认为最有效的一项措施是什么？
研发团队负责人的主要背景通常是？
技术专家出身
项目管理出身
业务/产品出身
综合管理背景
您有多大意愿向同行推荐贵公司研发中心的工作环境与文化？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
未来一年，研发中心在团队管理上最需要加强的方面是？（可多选）
领导力与梯队建设
技术培训与职业发展
团队文化建设与凝聚力
流程优化与效率提升
创新激励机制
对于希望搭建或优化研发中心的企业，您最重要的建议是什么？