您是否曾参与过公司内部的管理岗位轮换？
是，曾轮岗1次
是，曾轮岗2次或以上
否，从未参与过
您认为公司当前对管理层轮岗的重视程度如何？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，管理层轮岗的主要价值体现在哪些方面？
拓宽管理视野，了解不同业务
提升跨部门协作与沟通能力
培养复合型领导人才
激发组织活力与创新
为晋升选拔提供依据
其他
您认为，轮岗经历对您个人领导力提升的帮助程度如何？
在您看来，一个成功的管理层轮岗项目应包含哪些关键环节？
清晰的轮岗目标与计划
充分的岗前培训与辅导
明确的考核标准与反馈
轮岗期间的支持与资源保障
轮岗结束后的评估与职业发展对接
其他
您认为，轮岗初期面临的最大挑战通常是？
对新业务/团队不熟悉
人际关系网络重建
工作方式与文化的差异
绩效压力与期望管理
个人与家庭生活的平衡
您对公司现有轮岗项目的支持体系（如导师、培训、资源等）满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了轮岗，您认为还有哪些方式能有效提升管理层的综合能力？
外部高端培训/商学院课程
内部专项工作坊与案例研讨
跨部门项目制工作
高管一对一辅导（Coaching）
参与行业峰会与交流
其他
您个人未来1-2年内是否有意愿尝试新的管理岗位轮换？
非常有意愿，正在主动寻求机会
有意愿，但需看具体机会
不确定，视个人发展情况而定
暂时没有意愿
完全没有意愿
如果您有意愿轮岗，您希望轮换到哪些类型的岗位或部门？（可多选）
不同业务线/产品线
不同职能部门（如从销售到运营）
不同区域/分公司
总部战略或支持部门
新业务或创新孵化部门
您认为，轮岗经历对管理者晋升决策的影响权重应该是？
核心决定因素
重要参考因素之一
一般性参考因素
影响很小
不应作为影响因素
总体而言，您对公司当前管理层能力提升体系的完善程度评价如何？（1-5分，1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善公司的管理层轮岗制度，您最核心的一条建议是什么？
在个人能力提升方面，您目前最希望公司提供哪方面的支持或资源？
您是否愿意在后续就轮岗或能力提升话题接受更深入的访谈？