您所在的部门属于以下哪个类别？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人事/财务
生产/制造
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最近一次获得的绩效考核结果（如年度/季度）是？
优秀（A类）
良好（B类）
合格（C类）
待改进（D类）
不清楚/未考核
您认为绩效考核的流程和标准是清晰、公正的吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，目前公司的绩效考核结果主要应用于哪些方面？（可多选）
绩效奖金/薪酬调整
年度/季度奖金发放
职位晋升/降级
岗位调整/轮换
培训与发展机会
人才盘点与继任计划
劳动合同续签/终止
其他
您认为绩效考核结果与您的薪酬调整（如基本工资、调薪幅度）关联度如何？
关联非常紧密，直接影响
有一定关联，是重要参考
关联度一般
几乎没有关联
不清楚
您认为绩效考核结果与您的晋升机会关联度如何？
关联非常紧密，是主要依据
有一定关联，是重要参考
关联度一般
几乎没有关联
不清楚
在绩效考核后，您是否能及时、清晰地了解自己的考核结果？
总是能，且有正式面谈
通常能，有书面或口头反馈
有时能，反馈不够明确
很少能，基本没有反馈
从未收到过反馈
您的直接上级是否会根据您的考核结果，与您共同制定下一阶段的改进计划或发展目标？
总是会，并定期跟进
通常会，但跟进较少
有时会，但不够深入
很少会
从未有过
您认为绩效考核结果的应用，在哪些方面对您产生了积极影响？（可多选）
明确了个人努力方向与目标
获得了与能力匹配的薪酬回报
获得了晋升或承担更重要职责的机会
获得了针对性的培训或学习资源
增强了工作动力与成就感
感觉被公平对待
其他
未感受到明显积极影响
您认为绩效考核结果的应用，在哪些方面可能存在不足或问题？（可多选）
结果应用不透明，规则不清晰
与薪酬、晋升等激励措施挂钩不够紧密
结果反馈不及时、不具体，缺乏指导性
应用方式单一，过于强调惩罚或奖励
未能有效识别和发展高潜力员工
加剧了内部竞争，影响了团队合作
考核结果本身不够准确，导致应用偏差
其他
未发现明显不足
您是否了解公司针对绩效考核“待改进”或结果不佳的员工，有怎样的帮助或改进计划？
非常了解，有明确的改进流程和支持
比较了解，知道大概的流程
了解一些，但不清楚具体措施
完全不了解
公司没有此类计划
总体而言，您认为当前绩效考核结果的应用，对激发员工工作积极性的效果如何？
效果非常显著
效果比较明显
效果一般
效果甚微
有负面效果
您认为绩效考核结果的应用周期（如每年一次）是否合理？
非常合理
比较合理，但可以优化
一般，周期过长或过短
不太合理
非常不合理
如果公司计划优化绩效考核结果的应用方式，您最希望优先改进的是？
增强结果与激励（薪酬/晋升）的关联性
强化结果反馈与绩效面谈的深度和及时性
基于结果提供更个性化的发展与培训支持
提高整个考核与应用过程的透明度与公平性
优化考核周期与流程的敏捷性
其他
对于如何更好地将绩效考核结果应用于员工激励与发展，您还有哪些具体的意见或建议？