您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
管理层
您是否清楚了解公司当前倡导的核心价值观？
非常清楚
比较清楚
一般，有所耳闻
不太清楚
完全不清楚
您通常通过哪些渠道了解公司的价值观信息？（可多选）
公司官网/内部网站
员工手册/入职培训
团队会议/领导传达
企业文化墙/宣传物料
同事间的日常交流
公司组织的文化活动
其他
您认为公司当前的核心价值观，在多大程度上反映了我们公司的真实特质与追求？（1分表示完全不反映，5分表示完全反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的价值观表述是否易于理解和记忆？
非常易于理解和记忆
比较容易
一般
比较晦涩难记
非常难以理解
以0-10分计，您有多大意愿向朋友或家人介绍我们公司的价值观与文化？
在您看来，以下哪些品质或理念最能代表我们公司应该具备的核心精神？（请选择3-5项）
客户至上
创新进取
诚信正直
团队协作
追求卓越
担当尽责
开放包容
简单高效
尊重个体
持续学习
社会责任感
其他
在您日常工作中，践行公司价值观的难易程度如何？
非常容易，已融入工作习惯
比较容易，有明确指引
有一定难度，需要刻意为之
比较困难，缺乏具体场景
非常困难，与实际情况有冲突
您认为在哪些工作场景中，最能体现或最需要践行公司价值观？（可多选）
跨部门协作
服务客户/用户
处理突发问题/危机
进行业务决策
团队内部沟通
新人培养与指导
绩效考核与评估
日常行为规范
其他
您如何评价公司管理层在践行和传递价值观方面的表率作用？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的制度流程（如招聘、考核、奖惩）与所倡导的价值观一致吗？
您认为目前阻碍价值观有效落地的主要因素有哪些？（可多选）
宣传不足，认知度低
缺乏具体的行为规范和案例
管理层言行不一
制度流程不支持
绩效考核未体现
缺乏有效的培训和辅导
团队氛围影响
其他
当个人行为与公司价值观发生冲突时，您通常会如何选择？
坚决以价值观为准
优先考虑价值观，但会权衡实际情况
视具体情况而定，没有固定标准
优先考虑任务或绩效目标
其他
请用1-3个关键词，描述您心目中理想的公司价值观应具备的核心特质。
总体而言，您对公司当前价值观的践行氛围满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些方式加强价值观的落地与深化？（可多选）
组织更深入的价值观研讨与共创
树立并宣传内部践行标杆与故事
将价值观纳入明确的绩效考核指标
提供更多场景化的培训与工作坊
管理层更频繁的沟通与示范
优化相关制度与流程以支持价值观
增加团队建设中的文化元素
其他
您是否愿意参与后续关于价值观提炼或落地的相关活动（如研讨会、访谈等）？
非常愿意
比较愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司价值观（无论是正面还是反面）的具体事例或故事。
对于公司未来价值观的提炼、宣导或践行，您还有哪些具体的意见或建议？