您目前经营的主要产品品类是？
核心产品线A
产品线B
全系列产品
其他配件/服务
在过去的12个月内，您是否考虑过终止与我们的合作？
是，曾认真考虑过
偶尔有过念头
从未考虑过
不确定
如果您考虑过终止合作，主要原因是？（可多选）
产品利润空间不足
市场竞争激烈，支持不够
供货不稳定或物流问题
公司政策（如返点、任务）不合理
沟通与服务响应不及时
品牌市场影响力下降
其他
请对当前合作的产品利润率满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司的供货及时性与稳定性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司市场推广与广告支持的有效性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司的销售政策（如返利、信用额度）公平性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司区域经理/客服人员的专业性与支持力度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望公司从哪些方面提供更多支持？（可多选）
更高的利润返点
更灵活的信货政策
更及时的技术培训
更有效的区域市场保护
更丰富的营销物料与广告投入
更快速的物流与售后响应
新产品/新市场的优先代理权
与主要竞争对手相比，您认为我司产品的市场竞争力如何？
您有多大可能向同行推荐与本公司合作？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前经销商流失的主要原因是什么？
经济利益驱动（利润低）
情感与关系维系不足
市场与产品竞争力下降
公司内部管理与支持问题
多种因素综合作用
您认为哪些措施能有效降低经销商流失率？（可多选）
建立更透明的利润分享机制
定期高层拜访与战略沟通
建立经销商顾问委员会
提供定制化培训与发展计划
优化数字化协同工具（如订单、库存系统）
设立长期合作忠诚度奖励
改善争议解决流程
对于维系长期、稳定的经销商关系，您最重要的建议是什么？
您是否愿意参与公司未来的经销商论坛或焦点小组，提供深度反馈？