您所在部门/业务单元在本次危机中受影响的程度如何？
影响非常严重，业务基本停滞
影响严重，业务受到重大冲击
影响中等，业务部分受阻
影响轻微，业务基本正常
几乎没有影响
危机期间，您认为公司/部门在以下哪些方面的响应最为及时有效？（可多选）
高层决策与信息发布
内部沟通与员工安抚
客户/合作伙伴沟通
供应链/生产运营调整
财务与资金支持
信息技术支持与远程办公保障
法律与合规应对
其他
危机期间，您认为公司/部门在以下哪些方面存在不足或滞后？（可多选）
高层决策与信息发布
内部沟通与员工安抚
客户/合作伙伴沟通
供应链/生产运营调整
财务与资金支持
信息技术支持与远程办公保障
法律与合规应对
其他
总体而言，您对公司/部门在本次危机中的整体应对表现打多少分？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
目前，您认为公司/部门的业务恢复情况如何？
已完全恢复至危机前水平
已大部分恢复，接近危机前水平
恢复了一半左右
仅恢复了小部分
基本未恢复
请对危机后公司/部门开展的复盘工作的及时性进行评分（1-5分，1为非常不及时，5为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对危机后公司/部门开展的复盘工作的深度与全面性进行评分（1-5分，1为非常肤浅片面，5为非常深入全面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
复盘过程中，主要采用了哪些形式？（可多选）
高层/管理层总结会议
跨部门专题研讨会
员工问卷调查/访谈
数据分析与报告
第三方专家评估
尚未系统开展复盘
其他
您是否清楚了解复盘后形成的具体改进措施或行动计划？
非常清楚，并了解具体内容
大致了解方向
听说过，但不清楚细节
完全不了解
您认为，为了提升未来应对类似危机的能力，公司最需要在以下哪些方面进行重建或加强？（可多选）
危机预警与监测机制
应急预案与响应流程
核心业务连续性计划（BCP）
现金流与财务储备
供应链多元化与韧性
远程办公与数字化能力
员工心理支持与培训
品牌声誉管理
其他
您认为公司当前的文化是否支持“从失败中学习”和快速调整？
非常支持，鼓励坦诚复盘与创新
比较支持
一般，存在一定回避问题的倾向
不太支持，更强调问责而非改进
非常不支持，文化压抑
请对您个人在危机期间及后续阶段所获得的支持（如来自上级、同事、公司政策）进行评分（1-5分，1为非常不足，5为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
经历此次危机，您对公司在行业中的长期竞争力的信心有何变化？
关于本次危机的复盘与重建，您最重要的建议或最想分享的思考是什么？
如果未来再次面临类似危机，您希望公司能提前做好哪一件最重要的事情？