您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务业
批发与零售业
建筑业/房地产业
金融业
物流/交通运输业
其他（请在下题说明）
贵公司在供应链中扮演的主要角色是？
原材料/初级产品供应商
零部件/中间品制造商
成品制造商/品牌商
分销商/代理商
物流服务提供商
其他
贵公司的主要上游供应商数量规模如何？
少于10家
10-50家
51-200家
200家以上
请评估当前主要原材料/零部件的采购价格稳定性（1分表示极不稳定，5分表示非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，贵公司在上游供应链管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
采购成本上涨压力大
关键原材料供应不稳定/短缺
供应商交货周期延长
供应商质量波动或下降
地缘政治或贸易政策风险
供应链信息不透明
环保/ESG合规要求提高
其他
与三年前相比，贵公司对上游供应商的依赖程度有何变化？
为应对供应链风险，贵公司已采取或计划采取哪些策略？（可多选）
开发替代供应商/多源采购
增加关键物料的安全库存
与核心供应商建立战略联盟/长期协议
向上游进行垂直整合或投资
采用数字化工具提升供应链可视化
调整产品设计以使用更易获得的材料
将部分供应链转移至近岸或本土
其他
贵公司是否已开始评估或实施供应链的绿色/低碳转型？
是，已有明确规划并部分实施
是，正在评估和规划中
尚未开始，但未来1-2年有计划
尚未开始，暂无明确计划
不适用
您如何评价主要上游供应商在技术创新（如工艺改进、新材料应用）方面的合作意愿与能力？（0-10分，0分表示极差，10分表示极佳）
数字化工具（如ERP、SRM、物联网、区块链）在贵公司上游供应链管理中的应用程度如何？
已全面深度应用，是决策核心
在部分关键环节应用较好
有初步应用，但尚未集成
正在规划和选型中
尚未应用
您认为未来3-5年，影响企业上游供应链的最重要宏观趋势是什么？（可多选）
全球化重构与区域供应链加强
人工智能与自动化技术的渗透
碳中和与循环经济政策驱动
消费者对可持续性与溯源的要求提升
地缘政治不确定性持续
劳动力成本与结构变化
其他
预计未来一年，贵公司在主要上游采购方面的预算将如何变化？
显著增加（> 10%）
小幅增加（ <10%）
基本持平
小幅减少
显著减少
对于构建更具韧性、高效且可持续的上游供应链，您最希望政府或行业组织提供哪方面的支持？
整体而言，您对贵公司当前上游供应链的健康度和抗风险能力的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的部门或岗位是？
供应链管理/采购部
生产/运营部
战略规划/发展部
财务部
管理层
其他
请分享一个贵公司在应对上游供应链中断或波动时的成功案例或经验（可选）：