您所在的企业/部门属于渠道体系中的哪个主要角色？
制造商/品牌方
总代理/一级经销商
区域/二级分销商
渠道运营/管理部门
其他（请注明）
您与上游合作伙伴（如品牌方或总代）的合作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐当前合作的上游伙伴？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请对上游合作伙伴在“供货稳定性”（如库存充足、到货及时）方面的表现进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对上游合作伙伴在“价格与利润政策”方面的表现进行评分（1-5分，1分=非常不透明/不合理，5分=非常透明/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，您在渠道管控中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
跨区域/跨渠道窜货问题
价格体系混乱，恶性竞争
库存管理困难，周转率低
下游经销商/终端忠诚度低
信息不透明，数据获取滞后
政策执行不到位，落地难
其他（请注明）
目前，您主要通过何种方式监控下游渠道的销售与库存数据？
人工报表（如Excel）定期收集
使用上游提供的统一ERP/渠道管理系统
使用自建或第三方SaaS系统
主要通过电话、微信等沟通了解
基本无法有效监控
您认为当前使用的渠道管理系统/工具在“数据实时性与准确性”方面的表现如何？（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对渠道违规行为（如窜货、低价销售），目前主要的处理方式是？
有明确的制度与系统化处罚流程
主要依靠人工发现和协商处理
处罚力度轻，威慑力不足
基本无法有效处理
暂无此类问题
您认为，提升中游渠道管控效能，最需要上游合作伙伴在哪些方面提供支持？（可多选）
提供更先进的数字化管理工具/系统
制定更清晰、稳定的渠道政策
加强市场活动与品牌支持
提供更专业的销售与产品培训
优化物流与供应链支持
建立更高效的联合沟通与决策机制
其他（请注明）
您对当前渠道激励政策（如返点、返利、促销支持）的满意度如何？
请简要描述一个您遇到或处理过的、印象最深刻的渠道管控难题及其解决过程（可选）。
展望未来1-2年，您认为渠道运营管理最大的趋势或变革方向是什么？
全面数字化转型与数据驱动
渠道扁平化，减少中间环节
线上线下全渠道融合运营
更加注重渠道伙伴的赋能与成长
供应链协同与柔性化
其他（请注明）
总体而言，您对当前整个渠道合作生态的健康度与可持续性打几分？（1-5分，1分=非常担忧，5分=非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式，加强与上游合作伙伴的协同？（可多选）
定期举行线上线下协同会议
共同进行市场分析与规划
联合开展针对终端/消费者的活动
数据共享与联合分析
人员互访与交流培训
其他（请注明）
对于提升渠道中游的管控效率与运营质量，您还有哪些具体的意见或建议？