您所负责或参与的下游营销环节主要属于以下哪一类？
渠道销售/分销
客户服务/售后支持
市场活动落地执行
合作伙伴关系管理
数据分析与效果追踪
其他
基于本次营销活动的协作体验，您向其他部门同事推荐与营销团队合作的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在执行过程中，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
营销物料/工具支持不足或延迟
与上游营销/策划团队的沟通不畅
销售/服务团队培训不到位
客户数据/线索质量不高
技术系统或平台不稳定
预算或资源分配不合理
合作伙伴配合度低
其他
请对本次营销活动提供的客户线索/商机质量进行评分。（1-5分，1分=质量很差，5分=质量很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从接收到营销活动指令到开始执行，您认为流程的清晰度如何？
非常清晰，目标、步骤明确
比较清晰，但有部分细节模糊
一般，需要多次沟通确认
比较模糊，执行方向不明确
非常模糊，导致执行困难
您认为哪些下游环节的绩效指标（KPI）设置得最为合理有效？（可多选）
转化率（如线索转化、销售转化）
客户满意度/NPS
响应速度/处理时效
活动参与度/覆盖率
成本控制/ROI
合作伙伴满意度
其他
请简要描述一个本次营销活动中，下游执行最成功或令您印象最深刻的案例或场景。
在本次活动中，下游执行团队获取数据反馈（如效果数据、客户反馈）的及时性如何？
非常及时，能快速指导行动调整
比较及时
一般，有一定延迟
比较滞后，影响决策
非常滞后，基本无指导价值
您认为在复盘优化中，最应优先投入资源改进的方面是？（可多选）
优化上下游沟通机制与流程
加强下游执行人员的培训与赋能
升级营销技术工具与数据平台
改进客户线索/商机的分配与管理
优化针对下游的激励与考核机制
提升营销物料与内容的适配性
其他
请对营销团队为下游执行提供的支持与协作（如培训、答疑、资源协调）进行总体评分。（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前下游执行数据的收集与分析，对营销策略优化的贡献度如何？
贡献巨大，是策略调整的核心依据
贡献较大，提供了重要参考
贡献一般，部分数据有价值
贡献较小，数据与策略脱节
基本无贡献
请提出1-2项您认为最紧迫、能快速提升下游营销效能的改进建议。
与过往类似活动相比，您认为本次营销活动的下游执行整体水平是？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
未来，您希望获得哪些类型的赋能或支持，以更好地完成下游营销工作？（可多选）
更系统的产品/方案培训
更先进的销售/服务工具
更实时、可视化的数据看板
更灵活的预算或资源审批权限
更高效的跨部门协作平台
更多成功案例与方法论分享
其他
如果对本次营销活动的下游执行进行复盘，您认为最合适的复盘频率是？
每次活动后立即复盘
每月固定复盘
每季度集中复盘
根据项目重要程度决定
无需固定频率，有问题随时复盘
对于建立更有效的“营销-下游”常态化反馈与优化闭环，您还有哪些想法或期待？
总体而言，您对本次营销活动在下游环节的最终成果达成情况是否满意？