您目前参与研发项目的角色是？
项目负责人/经理
核心技术/架构师
核心开发工程师
测试工程师
产品经理
其他支持人员
您当前参与的项目所处的阶段更接近以下哪种描述？
已完成技术选型与原型验证，进入规模化开发与集成阶段
核心功能模块开发中，面临技术难题或集成挑战
开发接近尾声，正在进行系统联调与性能优化
其他
请对当前项目在中游执行阶段的整体进度把控满意度进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目当前的中游攻关阶段，您认为面临的主要挑战有哪些？（可多选）
技术实现复杂度超出预期
跨部门/团队协作与沟通不畅
需求频繁变更或范围蔓延
关键资源（人力、设备等）不足
项目风险识别与应对滞后
开发与测试环境不稳定
代码/系统集成困难
其他
项目团队应对技术难题的主要方式是什么？
有固定的技术专家小组进行攻关
临时组建跨职能团队解决
依赖个别核心成员
外部咨询或合作
尚无明确有效的应对机制
您认为当前项目的信息同步机制（如站会、周报、文档等）在支持中游攻关方面的有效性如何？（1分：完全无效，5分：非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到进度延迟风险时，通常如何调整？
立即增加人手或加班赶工
重新评估并调整任务优先级与范围
寻求更高层支持，协调更多资源
暂时观望，等待风险明朗化
其他
您认为哪些因素最能有效提升中游阶段的攻关效率？（可多选）
清晰且稳定的技术方案与架构
高效的自动化工具链（CI/CD，测试等）
强有力的项目领导与决策
团队内部紧密的沟通与知识共享
充足的预算与资源保障
明确的风险管理预案
其他
项目目前采用的开发模式更接近于？
传统的瀑布模型
敏捷开发（Scrum, Kanban等）
混合模式
其他
您对当前项目在中游阶段的质量保障措施（如代码审查、测试覆盖、自动化测试等）的满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个近期在中游执行阶段成功解决（或正在努力解决）的具体技术或协作难题，以及关键的成功因素或教训。
您认为当前项目的风险管理在中游阶段是否足够主动和有效？
非常主动且有效，能提前识别并应对大部分风险
比较有效，但有时反应滞后
一般，风险常演变为问题后才处理
比较被动，风险管理形同虚设
不清楚
在支持中游攻关方面，您认为公司或部门层面最需要提供哪些支持？（可多选）
更灵活的资源调配权限
更完善的技术知识库与培训
更高效的跨部门协调机制
更明确的攻关奖励与认可机制
更先进的研发工具与平台
更宽松的试错与创新文化
其他
与项目初期（上游）相比，您在中游阶段感受到的工作压力和不确定性如何？
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与此类研发攻关项目？（0-10分，0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
对于改善企业研发项目的中游执行与攻关过程，您还有哪些具体的意见或建议？