您所在企业的所属行业是？
制造业
零售/电商
快消品
汽车/零部件
医药/医疗器械
高科技/电子产品
其他
您在企业中负责的职能与物流管理的关联度是？
直接负责物流管理
与物流管理有密切协作
偶尔接触物流管理
不直接相关
您认为贵公司对物流全生命周期管理的重视程度如何？
非常重视，有明确的战略和部门
比较重视，有专人负责
一般重视，作为运营的一部分
不太重视，缺乏系统管理
在物流全生命周期中，贵公司目前重点关注哪些阶段？（可多选）
采购与供应商物流
生产物流（厂内物料流转）
仓储管理与库存控制
销售与配送物流
逆向物流与退货处理
包装与绿色物流
物流信息与数据分析
请对贵公司当前物流信息系统的集成度（如与ERP、WMS、TMS等系统的数据互通）进行评分（1-5分，1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在物流成本控制方面，您认为哪个环节的成本优化空间最大？
运输成本
仓储成本
库存持有成本
管理/人力成本
包装与耗材成本
贵公司主要采用哪些技术来提升物流管理效率？（可多选）
运输管理系统（TMS）
仓储管理系统（WMS）
企业资源计划（ERP）物流模块
物联网（IoT）设备追踪
大数据分析与预测
自动化/机器人技术
尚未系统应用相关技术
您认为当前物流管理中，数据驱动的决策支持能力如何？
非常强，数据全面且能实时指导决策
比较强，有定期报告支持主要决策
一般，数据分散，分析深度有限
较弱，主要依赖经验决策
在供应商与合作伙伴的物流协同方面，贵公司的表现如何？
高度协同，信息实时共享，流程无缝对接
部分协同，有固定的信息交换机制
协同有限，主要通过传统方式沟通
基本没有协同，各自为政
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的物流管理模式？
贵公司在绿色/可持续物流方面采取了哪些措施？（可多选）
使用环保包装材料
优化运输路线以降低碳排放
回收利用物流耗材
选择绿色能源车辆
尚未开展系统性的绿色物流实践
面对供应链中断风险（如疫情、自然灾害），贵公司物流体系的韧性如何？
韧性很强，有成熟的应急预案和多渠道备份
韧性较强，有一定的应对措施
韧性一般，应对能力有限
韧性较弱，容易受到冲击
您认为未来1-2年，贵公司物流管理最需要提升的领域是？
数字化与智能化
成本精细化控制
端到端可视化
供应链协同与整合
绿色与可持续发展
请对贵公司物流团队的专业能力与创新能力进行整体评价（1-5分，1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在物流全生命周期管理方面，您认为贵公司面临的最大挑战或痛点是什么？
对于提升企业物流全生命周期管理水平，您最希望获得哪方面的支持或资源？
您预计未来三年，贵公司在物流技术（如自动化、AI、物联网）上的投入趋势是？
您通常通过哪些渠道获取行业前沿的物流管理知识或最佳实践？（可多选）
行业会议/论坛
专业期刊/研究报告
同行交流
咨询公司/培训机构
在线课程/网络资源
请分享一个您认为在物流管理（任一环节）中做得特别成功的案例或经验（可选填）。