您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/批发/贸易
物流/供应链
能源/化工
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
战略规划/企业管理
信息技术/数字化部门
供应链/生产运营
研发/技术
市场营销/销售
财务/人力等支持部门
其他
您认为贵企业目前所处的智能化发展阶段是？
尚未启动，处于观望阶段
局部试点，在个别环节应用
部门级推广，形成初步协同
企业级整合，数据初步打通
生态级协同，与上下游智能联动
在推动智能化升级时，贵企业最关注的上游规划领域有哪些？（多选）
供应链预测与协同规划
原材料/零部件智能采购
供应商数字化管理与评估
生产计划与排程优化
产品研发与设计数据协同
物流与仓储智能调度
质量追溯与管控体系
其他
在智能化上游规划中，您认为当前面临的最大内部挑战是什么？
缺乏清晰的顶层战略与路线图
现有业务流程僵化，难以改造
各部门数据孤岛严重，难以整合
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
内部预算与资源投入不足
管理层支持力度不够
其他
在智能化上游规划中，您认为当前面临的最大外部挑战是什么？
上游供应商数字化水平低，难以协同
缺乏成熟、可落地的行业解决方案
技术更新迭代过快，选型困难
数据安全与隐私保护法规的约束
市场环境不确定性高，规划难做
外部咨询/服务成本过高
其他
为支持上游智能化规划，贵企业目前已经应用了哪些技术或系统？（多选）
ERP（企业资源计划）系统
SCM（供应链管理）系统
MES（制造执行系统）
APS（高级计划与排程）
物联网（IoT）与传感设备
大数据分析与预测平台
人工智能（AI）/机器学习算法
低代码/无代码开发平台
尚未系统化应用
您如何评价现有系统/技术在支持上游智能规划方面的有效性？
非常有效，基本满足需求
比较有效，但存在改进空间
一般，部分需求无法满足
效果较差，与实际业务脱节
尚无相关系统，无法评价
贵企业进行上游智能化规划时，数据的主要来源是？
内部ERP/SCM等业务系统
生产现场的传感器与设备
上游供应商提供的数据
市场与行业研究报告
跨部门手工填报的报表
数据来源分散且质量不高
请对贵企业目前上游数据（如供应商、库存、订单、生产等数据）的完整性、准确性和实时性进行整体评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业期望通过上游智能化规划实现哪些核心价值？（多选）
提升供应链韧性与抗风险能力
降低采购与库存成本
提高生产计划准确性与交付及时率
优化产品质量与一致性
加速新产品研发与上市速度
实现更精准的需求预测
提升整体运营效率与利润率
构建差异化竞争优势
其他
对于引入外部服务商（如咨询公司、技术供应商）来协助上游智能化规划，贵企业的态度是？
非常需要，并已着手合作
比较需要，正在评估和选型
视情况而定，先内部尝试
暂时不需要，主要依靠内部力量
不确定
如果与外部服务商合作，您最看重其哪些能力？（多选）
深厚的行业知识与最佳实践
成熟的产品与解决方案
强大的技术实施与集成能力
持续的服务与运维支持
成功案例与客户口碑
合理的项目成本与投资回报
数据安全与合规保障
其他
贵企业对上游智能化规划项目的投资预算规模大致如何？
50万元人民币以下
50万 - 200万元人民币
200万 - 500万元人民币
500万 - 1000万元人民币
1000万元人民币以上
尚未有明确预算
您预计贵企业启动一个全面的上游智能化规划升级项目，最可能的时间窗口是？
未来6个月内
未来6-12个月
未来1-3年
3年以后
尚无明确计划
基于您对行业和企业的了解，您向同行推荐“尽早开展系统性上游智能化规划”的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为，未来3年，哪些技术将对上游智能化规划产生最颠覆性的影响？
人工智能与机器学习
物联网与数字孪生
区块链技术
5G与边缘计算
云计算与低代码平台
大数据分析与可视化
其他
对于成功实施上游智能化规划升级，您认为最关键的一项建议或忠告是什么？
如果方便，请留下您希望获取的与“企业智能化上游规划”相关的具体信息或资料类型（如白皮书、案例、解决方案介绍等）。
我们后续可能会举办相关主题的线上研讨会或发布行业报告，您是否愿意接收此类信息？