您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/软件
批发与零售
金融服务业
物流与供应链
其他
贵企业国际业务开展的主要模式是？
产品/服务直接出口
海外设立分支机构
与当地经销商/代理商合作
海外合资/并购
线上平台跨境销售
您如何评价当前下游合作伙伴（如经销商、代理商、服务商）的整体表现？
非常满意，远超预期
比较满意，基本符合要求
一般，有待提升
不太满意，存在较多问题
非常不满意，亟需更换
在您看来，当前下游合作中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
沟通效率低，信息不对称
物流配送时效与成本问题
合作伙伴忠诚度与稳定性不足
本地化市场推广能力弱
售后服务与技术支持跟不上
货款结算周期长或风险高
对当地法规与文化理解不深
请对贵企业目前使用的下游供应链管理系统（或相关工具）的数字化水平进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行推荐贵企业目前的国际化下游合作模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
为优化下游合作，贵企业计划或已启动哪些方面的升级？（可多选）
建立数字化合作伙伴门户/平台
实施更精准的渠道管理与激励政策
加强合作伙伴培训与赋能体系
优化国际物流与仓储网络
引入数据驱动的需求预测与分析
强化本地化营销与品牌建设支持
建立更严格的合作伙伴准入与评估机制
在优化下游生态的过程中，您认为最大的内部阻力来自？
预算与资源限制
跨部门协作困难
高层战略支持不足
缺乏专业人才
现有流程惯性大，变革困难
无明显阻力
您认为数据在下游优化决策中的作用如何？
核心驱动力，已建立成熟的数据分析体系
重要参考，但数据收集与分析能力有待加强
作用有限，主要依赖经验判断
尚未有效利用数据
贵企业希望通过下游优化升级实现哪些主要目标？（可多选）
提升终端市场销售额与市场份额
降低整体运营与渠道成本
提高客户满意度与忠诚度
增强供应链的韧性与响应速度
提升品牌在国际市场的知名度
获取更精准的终端市场洞察
构建更稳固、可持续的合作伙伴生态
您预计完成一轮显著的下游优化升级需要多长时间？
6个月以内
6个月-1年
1-2年
2年以上
视具体情况而定，难以预估
请简要描述一个贵企业在国际化下游合作中成功优化或升级的案例（或您期望实现的理想场景）。
您如何看待人工智能、大数据等新技术在未来下游优化中的应用前景？
前景广阔，是未来竞争的关键
有一定应用价值，但需结合业务实际
作用有限，传统模式仍将主导
尚不明确
您希望通过哪些方式获得更多关于下游优化升级的支持或信息？（可多选）
行业标杆案例分享
专业咨询机构服务
数字化工具/平台推荐
同行交流社群
相关政策与法规解读
专业培训课程
对于本次“企业国际化下游优化升级”调查，您还有哪些其他意见或建议？