您所在的企业/部门当前处于平台化转型的哪个主要阶段？
规划与设计期
试点实施期
规模化推广期
优化与深化期
尚未启动
您在企业平台化项目中承担的主要角色是？
项目负责人/核心决策者
业务部门负责人/关键用户
技术/研发负责人
产品/运营经理
一线执行人员
其他支持人员
请评估当前业务部门与技术/平台团队之间的协作顺畅度（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在平台化执行过程中，您认为面临的主要内部阻力来自哪些方面？
部门墙与利益冲突
现有业务流程惯性
员工技能与认知不足
高层支持力度不够
IT基础设施老旧
缺乏明确的执行路线图
跨部门沟通成本高
其他
平台化项目目前是否拥有清晰、可衡量的关键绩效指标（KPIs）？
是，非常清晰且被广泛认同
是，但不够清晰或未被完全认同
否，正在制定中
否，完全没有
请评估平台化工具/系统对您当前工作效率的实际提升程度（1-没有提升，5-显著提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在平台能力落地到具体业务场景时，遇到的主要困难有哪些？
业务需求与平台功能不匹配
数据孤岛难以打通
用户操作习惯难以改变
培训和支持不到位
系统性能或稳定性问题
缺乏有效的反馈与迭代机制
其他
针对平台化转型，企业为员工提供了哪些主要支持？
系统性的培训课程
专门的变革管理团队
充足的预算与资源
明确的激励政策
以上都没有
其他
基于目前的进展和体验，您有多大意愿向其他同行推荐您所在企业的平台化执行模式？（0-10分）
您认为当前平台化项目的风险管理（如技术风险、业务中断风险）做得如何？
非常完善，有预案且定期演练
比较完善，但执行有待加强
一般，仅有一些基础措施
比较薄弱，风险意识不足
非常薄弱，几乎没有管理
您认为哪些措施最能有效推动平台化在中游的顺利执行？
建立强有力的跨部门联合项目组
设立明确的阶段性里程碑与庆祝机制
加强一线员工的参与感与赋能培训
确保高层领导的持续 visible 支持
建立快速的问题响应与解决通道
引入外部专家或成熟方法论
其他
请评估当前数据在平台上的集成与共享程度（1-完全孤立，5-高度集成与实时共享）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
平台化带来的新工作方式（如数据驱动决策、跨团队协作）是否已被团队普遍接受？
是，已成为工作常态
部分接受，仍在适应中
接受度较低，抵触情绪明显
不确定
请描述一个近期在平台化落地执行中，您遇到的最具挑战性的具体案例或问题。
您认为目前平台化项目的资源配置（人力、财力、时间）是否充足？
您主要通过哪些渠道了解平台化项目的进展与信息？
定期的项目例会/站会
内部邮件/公告
直属领导传达
企业内部协作平台（如钉钉、企微）
非正式沟通（如茶水间交流）
很少接收到相关信息
其他
请评估您对平台化最终成功落地的信心（1-毫无信心，5-充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
平台化执行过程中，决策流程是？
集中、高效，主要由核心团队决策
民主但较慢，需要广泛共识
混乱，权责不清导致决策困难
不确定
对于下一阶段的平台化执行落地，您最迫切的一条建议是什么？