您所在的部门或业务单元主要属于？
产品研发与设计
市场营销与销售
供应链与生产运营
客户服务与支持
职能支持部门（如人力、财务）
其他
您是否清晰了解公司当前主推的差异化战略（如产品、服务、渠道、品牌等方面的独特定位）？
非常清晰
比较清晰
一般了解
不太清晰
完全不了解
总体而言，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们当前的差异化战略执行路径？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
在您的工作中，以下哪些是支撑差异化战略落地的关键资源或工具？（可多选）
专项预算与资金
明确的操作流程与标准
专门的培训与赋能
高效的信息系统/数据支持
跨部门协同机制
高层领导的持续支持
感觉资源/工具不足
请评估跨部门协作对差异化战略执行的支持程度。（1-5分，1分=严重阻碍，5分=高效支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司当前的绩效考核体系是否与差异化战略目标有效挂钩？
完全挂钩，导向清晰
部分挂钩，有待加强
基本脱节
不清楚
您认为当前在执行差异化战略时，面临的主要内部挑战有哪些？（可多选）
战略理解不一致
部门墙，协同困难
资源（人力/财力）不足
现有流程僵化，不适应新要求
员工技能与战略要求不匹配
缺乏有效的执行监控与反馈机制
其他
请评估您所接触的客户/合作伙伴对我们差异化价值的感知程度。（1-5分，1分=毫无感知，5分=感知强烈并认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与主要竞争对手相比，您认为我们差异化战略的执行效果如何？
显著领先
略有优势
不相上下
略有落后
显著落后
难以判断
请描述一个您亲身经历的、成功体现公司差异化战略的案例或具体场景。
为了更好推动差异化战略落地，您最希望获得哪方面的支持或改进？（可多选）
更清晰的战略解读与沟通
更充分的授权与决策空间
更针对性的技能培训
更顺畅的跨部门沟通渠道
更及时的数据反馈与洞察
更灵活的资源配置
更适配的激励措施
您认为公司对差异化战略执行效果的追踪与评估是否及时、有效？
非常及时有效
比较及时有效
一般
比较滞后或流于形式
非常滞后或缺失
请提出1-2条您认为能最有效提升差异化战略执行力的具体建议。
展望未来一年，您对公司差异化战略的落地前景信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您是否愿意在后续就差异化执行的相关话题参与更深入的访谈或研讨？