您所在公司的行业类型是？
互联网/科技
金融/投资
制造/工业
消费品/零售
专业服务（咨询/法律等）
其他
您在公司中的职位层级属于？
基层员工
初级管理者（如主管/组长）
中级管理者（如部门经理）
高级管理者（如总监/副总）
其他
您认为在您所在的中层/执行团队中，决策风格更偏向于？
指令明确，自上而下
充分讨论，集体决策
授权清晰，自主负责
较为模糊，随情况而定
其他
请评价您所在团队在执行公司战略或高层决策时的效率（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常执行工作中，您认为主要的挑战或障碍来源于哪些方面？
目标或指令不清晰
跨部门协作困难
资源（人力/预算）不足
流程繁琐低效
信息沟通不畅
缺乏足够授权
其他
当执行过程中遇到计划外问题时，团队通常如何应对？
立即向上级汇报，等待指示
团队内部快速讨论并自主解决
按既定应急预案处理
视问题大小和紧急程度而定
其他
您认为目前团队内部的沟通氛围更倾向于？
直接、坦率，有时略显强硬
温和、委婉，注重和谐
就事论事，对事不对人
较为谨慎，避免冲突
其他
请评价您所在团队对风险的态度（1分=极度规避风险，5分=高度拥抱风险）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动项目或任务落地时，您最常依赖哪些方式？
明确的KPI/数据指标
定期会议与进度汇报
非正式沟通与私下协调
项目管理工具（如Jira, Teambition等）
领导或关键人物的直接推动
其他
您认为团队在“快速试错、快速调整”方面的表现如何？
非常出色，是常态
比较好，在允许范围内
一般，受流程限制较多
比较差，倾向于求稳
非常差，基本不允许犯错
您有多大意愿向同行朋友推荐您公司当前的中层执行文化与氛围？（0-10分）
您感觉团队在庆祝成功或认可成果方面做得如何？
非常重视，有明确的仪式或奖励
比较重视，会口头或简单表扬
一般，偶尔提及
不太重视，更关注下一个目标
几乎不庆祝
请描述一个您认为最能体现当前公司“执行文化”特点的具体事例（可以是正面的，也可以是待改进的）。
您认为当前执行层面的工作节奏对您个人而言？
节奏过快，压力过大
节奏适中，富有挑战
节奏平稳，可以接受
节奏偏慢，缺乏动力
节奏不稳定，时快时慢
您希望通过哪些方面的改进来提升执行落地的效果？
简化审批与决策流程
加强跨部门协同机制
提供更多技能或管理培训
优化绩效考核与激励方式
改善信息透明与共享
赋予执行团队更多自主权
其他
总体而言，您对所在团队将战略转化为实际成果的能力满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往经历或行业认知相比，您认为当前公司的执行文化“男性化”特质（如竞争性、目标导向、直接沟通等）明显吗？
对于塑造一个更高效、更具韧性且包容的执行文化，您最重要的建议是什么？
您个人是否适应并认同当前团队主流的执行与协作方式？
非常适应且认同
基本适应并认同
适应但部分不认同
不太适应但可以接受
很不适应且不认同
您认为哪些因素最能激励您在执行层面付出更多努力？
清晰可见的职业发展路径
有竞争力的薪酬与奖金
完成挑战性任务带来的成就感
团队认可与和谐的人际关系
对公司使命与价值观的认同
工作与生活的平衡
其他
未来一年，您对所在团队执行落地能力的信心是？
非常有信心，会持续提升
比较有信心，会有改善
信心一般，维持现状
信心不足，可能面临挑战
非常没有信心
如果可能，您希望向公司最高管理层传达一句关于“执行”的最核心心声是什么？